政府有想法 大数据实施方案才好落地

政府大数据平台的建设，往往由企业来负责，他们应该如何与政府合作呢？博图纵横副总石峰在和政府接触的过程中感悟到：“政府有很多思路和想法，从领导到基层，大家非常希望创新，在机制变革中，都在尝试做一些事情，政府真的很想为老百姓做好服务，但是苦于没有很好的技术、工具。尤其是信息化社会，传统的方式越来越难适应社会变革。”

从政府的态度上能看出，政府非常希望牵头各方共同做大数据的工作，很多的公共服务，只有政府人员才真正理解，服务型思维的转化，其实只是动作的快慢而已，因此，大数据是一个比较有效的抓手、工具。

政府大数据是一项“一把手工程”，只有从上到下联动，才比较容易做成，反之则比较痛苦。

记者通过与专家的接触，感受到中国的智慧城市建设，成功的项目往往有这样的特点，首先政府领导重视是项目成功的关键。城市的主管、主要领导要能从思想上帮助干部队伍，来理清大数据在各类公共服务中的措施。部门的数据交换是个难点，这就是为什么要政府重视。其次，要求承建单位有丰富的经验。目前情况是，在这方面做项目的很多，但真正深入落地的不多，作为承建者，应该切入每一项业务流程。

政府治理技术面临环境变化，也考验着政府运用大数据的能力。对此，清华大学公共管理学院党委书记孟庆国教授就向《中国企业报》记者做过以下分析：第一、端产品的异军突起。第二、网络的快速融合和渗透。第三、计算方式的强势突破。从PC到移动终端，到智能系统，端产品呈多样化、移动化、智能化趋势。

在网络快速融合上，我们设施本身在演进，从传统的互联网到移动互联网，再到物联网。我们原来的这些架构，不管X86也好，已经不适合大数据的要求，未来是什么样？未来数据开放是一种生态。这个背后，大数据是一个根本性的东西，带来了渗透、融合，也带来了变革和创新。

政府看上大数据企业，一般是具有真正可执行的技术和实现能力。大家都知道，大数据行业群雄并起，大家有的拼资本，有的拼政府资源，有的拼技术。对此，石峰有自己的看法，他提出：“政府关注的东西无外乎是解决自己的问题，提升为百姓的服务和水平。”专家的意思是说，管理向服务转化的过程中，如果你提供的平台还是管理思维，那效果就要大打折扣。因为，政府本身除了数据中心外，IT人员的精力十分有限，所以他们很希望企业的方案能深入业务流程，这需要企业去理解政府。政府招投标还是很慎重的，专家组足够为他们来做分析、判断了。总而言之，我们能把能做的讲清楚，围绕他的问题，提供解决方案，构建良性循环。

商业公司非常希望拿到政府数据来做生意，如果为政府做大数据的企业，要有这个心思，首先要明确政府一般对敏感数据不会放手，数据库通常是由政府掌管，他们的数据商业运营的敏感度很高，与公信力紧密相连，因此，为政府提供大数据解决方案的企业不太适合市场化运营。