勇当企业科技创新的“加速器”

价值链的上游企业在任何产业都有三个典型的特征：一是技术，二是品牌，三是行业的领导地位。倪真始终认为，科学技术无可争议的是建筑企业向上游攀爬的核心竞争力。在20年的职业生涯里，倪真主持建造了诸多精品工程，走上企业管理者的岗位后，依然坚持大力推进科技创新工作，成绩斐然。

“标准化管理”

铺就科技创新之路

2013年底，倪真上任中铁城建集团有限公司总经理。作为一家重组企业，管理模式和企业文化的统一、融合成为当务之急，企业领导班子达成共识，将项目的标准化管理作为切入点与突破口。

倪真在不同场合多次提到，抓好项目管理标准化体系建设，业务发展只需做到一个又一个的管理模型的复制和“微整形”，规模扩张就会有条不紊。启事在教诲，成事在榜样，为了让全集团5家工程公司、数百个在建项目有更为直观的感受，他带领管理团队，赴北京、太原、济南、广州多地挑选观摩项目，指导制定详细的实施方案，并对施工现场提出了许多宝贵的整改建议。200余名技术管理骨干从中受益。“以前不是我们做不到，而是根本没有想到，标准化管理的观摩让我们分享了挫折和教训、借鉴了先进的经验、感受了榜样的力量。”

2014年中，标准化管理建设在中铁城建全面铺开，全集团施工水平随之明显提升，在系统内房地产集团组织的信用评价中，排名大幅跃升。2015年，倪真主导将创优工作纳入项目标准化管理中，两年共获得国家级优质工程3项，省部级优质工程9项，企业业绩逐渐丰厚，企业品牌逐步打响。

科技创新

是企业发展的进步阶梯

倪真以丰富的知识结构和专业素养，敏锐地洞悉行业发展趋势，科技让企业进步，停滞就要落后，落后就会挨打。

他亲自挂帅企业技术中心主任，逐步构建起“产学研用”相结合的技术创新体系，重点在地下管廊、绿色建筑、BIM、住宅产业化等关键技术领域展开研究，进行超前技术储备。

他大力支持科研经费投入，全集团两年共完成科技立项96项；共获得国家级工法3项，省部级工法23项；取得授权专利35项，其中发明专利5项；撰写行业标准4部。城建集团及所属5家工程公司均为国家级高新技术企业。

依托企业驻地长沙市的京港澳高速公路辅道综合管理项目，中铁城建成立了管廊技术研究室，安排专业人员和专项经费投入到该领域的设计研究、工艺、工法的制定中，目前各项成果已初具雏形。

引入新技术

提高企业科技水平

在当前国家经济转型升级的大背景下，建筑业已进入一个持续低迷的时期，增速放缓，地产行业开始出现资本收拢与转移，整个行业必将进行新一轮的淘汰与洗牌。施工企业间的竞争，愈发地体现为核心竞争力的竞争，关系竞争将逐渐衰退。

倪真认为，BIM技术的引入应用和深化推广，将极大提升企业的核心竞争力。为此，他结合企业实际，制定了BIM技术推广应用的“四步走”方案：一是模型先行，打牢应用基础；二是循序渐进，制定标准体系；三是触类旁通，扩展应用范围；四是言传身教，形成梯次结构。

在他的推动下，城建集团BIM研究中心成立，技术共享平台上线，300余人次接受了BIM技术集中培训，技术团队力量不断夯实，一批BIM技术应用标杆项目相继涌现。BIM技术逐步融入工程技术、安全质量管控、成本管理等重要环节中，实现了降本增效和施工能力的提升。仅铁四院总部设计大楼项目，就实现了上百吨钢材的节约、上千个主体预留洞口的变动或新增，降低了成本，优化了工序。铁四院总部设计大楼工程BIM成果和铁五院研发及附属用房项目BIM综合应用在首届中国工程建设BIM大赛中获奖。

“绿色施工”

拓展效益空间

不需繁冗的工序，不必耗费材料与人工，在中铁城建很多项目工地，用手机扫描二维码，就能清楚知道建筑物构件的基本信息，还可通过与蓝图比对，准确判断是否存在质量缺陷。让工程检测变得简捷高效与节能环保，是中铁城建以科技创新为支撑全面推广“绿色施工”的一个缩影。

倪真始终将“引领建筑品质、贡献美丽中国”的企业发展战略作为各项管理工作的指引，在“绿色施工”中大力推广新技术、使用新材料。中铁城建在多个项目多个领域推广“制式产品”——可拆卸式钢筋棚、木工棚安装简易可多次使用；装配式临建安全、适用、环保等等。

在包头万郡大都城施工中，项目采用国内首创的“全钢构附加C50高强度混凝土”结构，比钢混结构稳固且耗材少；墙面采用“新型CCA高密度纤维材料”，轻巧结实，50年后还可重复使用。新材料使用必然带来新工艺运用。万郡大都城项目针对新型建材，采用工厂加工与现场拼装相结合的工艺，节省模板、支架等辅助材料，建筑垃圾减少60%。此外，太原万辆铁路货车造修基地项目、济南济水上苑项目分别针对如何提高新型材料——“ALC板”和 “蒸压加气混凝土砌块”的安装质量开展工艺革新，其成果均获全国二等奖。

（苏民）