重质量创造精品 抓成本永争第一

自2007年毕业，曾科斌作为见习生被分配到宁夏党委新办公区项目部从事预算岗位工作。他善于学习、肯于钻研、勤于思考，在见习期间完成了宁夏党委新办公区的全部软件绘图，并将整个工程的结算书编制完成。这一年，他荣获了分公司授予的“优秀见习生”称号。2008年年底，他受到了项目经理和商务经理的重用，项目部聘任他为预算主任。由于他一贯出色的表现，荣获当年北京分公司授予的“优秀员工”称号。

2009年初，宁夏党委新办公区工程开始与甲方展开结算核对工作，整个工程分为24栋楼，审计任务分给了三个审计咨询公司并由宁夏财政厅最终审计，由于人员紧缺，土建的核对工作全部压在他一个人身上。在他的不懈努力下，宁夏党委新办公区的结算工作在预定的时间内顺利完成，得到审计公司领导的高度认可。他的辛勤付出，使该项目扭亏为盈，因此他荣获2009年度北京分公司“十大岗位标兵”称号。

2010年项目部承接了包头诺德国际花园项目的建设工作，期间“宁夏纪委9·22工程”和“宁夏公安应急指挥中心工程”也在同时施工，项目经理让曾科斌单独负责包头诺德国际花园项目的经营预算管理工作。在项目部的这段时间里，曾科斌牵头完成了近20项工程的投标工作。三年间，曾科斌分别荣获北京分公司2010年度“优秀员工”、北京分公司2011年度“十大岗位标兵”、北京分公司2011年度“优秀共产党员”以及集团公司2012年度“青年岗位能手”称号。

2013年5月，由于华北分公司经营人员紧缺，曾科斌被派到华北分公司助勤，暂时担任华北分公司机关经营开发部部长职务。新的工作岗位对他有了更大的考验，他迅速进入工作状态。2013年，他带领经营开发部顺利完成了新合同额的经济指标，在年底绩效考核中，经营开发部在机关部室考核中排名第一，荣获了华北分公司“先进集体”称号，他的个人绩效考核也在部、室长排名中名列第一。

2014年5月，曾科斌被调回北京分公司并被任命为交大住宅项目部的项目经理。由于其在工程项目管理实践中取得的优异成绩，使得交大项目部荣获集团公司2014年度“青年文明号”荣誉称号，荣获集团公司2014年度“学习型组织”荣誉称号。在主抓安全生产建设上，他一直以诚信为本，严格履行合同约定，认真履行施工合同中约定项目经理的各项义务。在项目二次经营方面，他组织项目部各部门提前策划，在节约成本支出的前提下，为公司创造更多利润。同年，交大项目部荣获北京市“绿色文明安全样板工地”的称号。自集团公司今年施行绩效考核管理办法以来，在项目部季度考核排名中交大项目部均位列前三。在施工质量和进度方面，交大项目部也受到了校方领导的好评，于2015年顺利承接了北京交通大学科创大厦15层精装修工程和交大住宅室外工程。项目部在完成好交大住宅工程的工作外，于2015年还承接了国家铁路局自身建设二期工程以及北京大学医学部两所楼外墙改造工程。交大住宅项目部始终贯彻落实“以现场保市场”的经营理念，为北京分公司提高经济效益的同时，也为今后的项目中标铺平道路。 （苏民）