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2020年12月22日 星期    返回版面目录

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品质江玉的捍卫者

——中交四公局第二工程有限公司品质工程创建纪实

来源:中国企业报  作者:朱超文 吴赞

品质江玉的实现,除了制度的保障、执行的精准,还需要通过层层监控严格把关,进一步剔除工程质量漏洞,日常巡查、专项检查、定期抽查、分部及分项验收,甚至是频频出现的突击检查……多维度、多导向的质检以确保各项工程质量的呈现。

在贵州江玉高速公路TJ2标施工现场,总有一群忙碌的身影,他们固执敏锐,眼神犀利,标准制度张口就来……他们穿梭在路基与桥隧之间,时而路基填筑现场,时而墩柱、仰拱身旁,他们就是品质江玉捍卫者,中交四公局第二工程有限公司贵州江玉高速公路TJ2标青年建设者。因执着于不断提升品质内涵,项目开工至今,江玉项目先后获得全国公路工程建设劳动和技能竞赛“优胜项目”“中交四公局优秀项目经理部”“江玉项目公司优秀项目经理部”等荣誉,品质工程推进工作得到业界的一致好评。在荣誉与认可面前,这群乐于奉献的建设者仍在不断充实完善自己,他们坚信,品质的实现需要努力创造,团队发展更需要勇往直前的精神。

从无到有,力推品质

2017年10月,项目进场之初,项目经理张力就明确表示江玉TJ2标必须朝品质工程的目标进行打造,决不能含糊,参与项目建设的全体人员对品质工程的内涵要有一个明确的认识,大家在工作中对质量的严格控制要贯穿始终。带着不达目的誓不罢休的决心,为了更大限度地保证安全及工程实体质量,项目坚持“空间占满,时间用足”的现场管理原则,紧扣PPP项目管理特点,制定了一整套项目创优实施方案,并真正落实到项目建设之中。三个同步,即项目管理与项目品牌建设领导小组同步设立,施工部署与项目形象塑造布置同步展开,项目工程管理与项目形象塑造同步落实,既保证了施工效率,又保证了工程品质。四个重点,从管理架构预控、方案预控、成本预控和安全预控四个方面着手,优选最佳管理方式、最佳施工组织方案、最少项目成本投入、最大安全系数完成,确保各项工作处于可控状态。

就这样,通过这群可敬的建设者们精雕细琢,一段段路基雏形初具,一个个桥墩拔地而起,一座座隧道渐近贯通。

多维度,力捍品质

对于品质江玉来说,这份职责是动力,是荣誉,是压力,更是责任。作为品质江玉的缔造者,他们身体力行用实际行动告诉我们,品质江玉不是一朝一夕能做到的,它需一点一滴去控制。用项目总工程师朱超文时常挂在嘴边的一句话来说:“我们既要埋头苦干,也要脚踏实地,要端正自己的态度,用心才能见微知著,将责任等同荣誉,捍卫品质,保卫安全,品质初心不能忘,质量安全放心上。”

锱铢必较,为品质工程奠定基础。在一次日常巡查时发现有两片预制T梁外观局部存在小气泡,朱超文当机立断,迅速组织召开T梁外观质量分析会,会上通过对原材料、工艺以及人工等原因进行分析,终于解决了这一质量通病,再一次提升了T梁外观质量。在随即召开的T梁外观质量总结会中,朱超文总结道:质量提升就是要注重细节,品质工程的建设离不开大家这种执着、精益求精的工匠精神。

不断创新,消除质量死角。随着技术革命新浪潮扑面而来,创新基因同样传递和融入到工程建设过程中。在生产例会上,工程部长吴赞提出隧道钢拱架验收合格率偏低,原因是钢拱架弧度不好控制,依靠传统钢卷尺测量误差大。为早日克服这一质量难题,江玉TJ2标微创新小组历经23天的反复推敲,隧道钢拱架弧形量测扣尺应运而生,有效抑制了拱架验收合格率偏低等问题,最终弧形量测扣尺入选2020年度贵州省“微创新”成果奖。

在施工过程中,由于江玉TJ2标桥隧占比高达到80%以上,设计变更较多、施工难度相应增加,对施工进度造成了很大的影响。他们没有以自然条件恶劣为借口,面对地质条件复杂,围岩稳定性差等诸多问题,以及疫情发生后工人返岗难、材料供应紧缺的严峻形势,在困难面前他们毫无怨言,想尽办法靠前指挥,抢时间、咬进度,要质量,最终江玉TJ2标在2019年全国公路工程建设劳动和技能竞赛中斩获“优胜项目”,项目经理张力更是被评为“先进个人”。

江玉高速全线通车在即,中交四公局第二工程有限公司贵州江玉高速公路TJ2标,用“品质工程”打造江玉名片,“务实高效、履方致远”树立中交四公局形象,用独特表达讲好江玉故事,努力开启“绿色江玉、生态江玉、智慧江玉”新时代。

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