国企民企携手搭建抗疫“生命之舟”

阳春三月，春暖花开，又是一年新生的伊始。

3月29日至4月1日，习近平总书记到浙江考察，先后来到宁波、湖州、杭州等地，深入港口、企业、农村、生态湿地等，就统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作进行调研。习近平强调，这场突如其来的疫情对各类企业都造成了不同程度的影响。党中央高度重视，打出了一套政策组合拳，随着疫情形势发展变化还将及时进行完善。党中央特别考虑到了中小企业，出台一系列措施支持和帮助中小企业渡过难关。广大中小企业要发扬企业家精神，顽强拼搏，攻坚克难，努力战胜疫情挑战。

在这场没有硝烟的战“疫”中，国有企业践行使命、勇于担当，民营企业同心协力、共克时艰，他们共同为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战贡献自己的力量。

广药集团：筑就“看不见的供给线”

作为全国最大制药工业企业集团、广东省及广州市药品药械和防控物资储备承储单位，广州医药集团有限公司（简称“广药集团”）率先提出了“两不两保”（不提价、不停工，保证产品质量、保证公益为上），自春节以来5000余人奋战在抗疫一线，近5万人次参与保供稳价工作，累计供应各类抗疫相关药品2万多件，向湖北、广东等省份捐赠药品、防护物资1200万元，承担了口罩门店销售和“穗康”小程序口罩预约购买的落地执行，高效复产了防疫药品磷酸氯喹片……广药集团硬核出击，冲在疫情防控和复工复产第一线，为抗击疫情构筑了一条“看不见的供给线”。

全力打造穗康网约口罩“广州模式”。1月31日，“穗康”口罩预约系统推出，给广州防疫工作打了一剂惠及全民的“强心针”。“穗康”成功的背后，是广药人任劳任怨、起早贪黑的高强度“逆行”。

从线上预约、线下取货，再到线上预约，快递到家；从先到先得再到摇号中签；从首日试运行的7家药店再到现在近400家门店接入；从一次性医用口罩再到口罩类型不断增加、儿童口罩上线……“优化升级”已成为“穗康”口罩预约系统的闪亮“标签”，成为构筑全民防疫第一防线的“广州模式”。

两周复产“老药”磷酸氯喹。2月3日，广药集团就接到广州市抗击新冠肺炎疫情指挥部的指示，要采购和复产磷酸氯喹。通过日以继夜的努力，在短短两周内就完成了磷酸氯喹片恢复生产的全过程。

目前，“老药新用”的磷酸氯喹片已被纳入新冠肺炎第六版、第七版诊疗方案。广药集团光华制药已经完成了近200万片磷酸氯喹片的生产，可以满足约5万名患者的用药。广药集团还于2月25日启动磷酸氯喹片、小柴胡等物资的全国捐赠活动，首批生产的50万片磷酸氯喹片将全部捐赠到抗疫一线。此前，广药集团启动了全球采购，2月10日即从巴基斯坦紧急采购了21.5万片磷酸氯喹迅速投入临床。

采购全员销假驻点进货。广药集团率先提出“两不两保”承诺，敦促所有下属企业尽一切能力、不计成本确保疫情防控期间国家战略储备药品及医疗器械的生产、储备和供应。

目前，市储备药品目录品种及省短缺药储备目录品种全部储备到位，市场急需的防控用品也在陆续到货中，从1月29日至今，累计收储各类防护用品、测温仪器、消毒用品等品类30多个，总数达9000多万件，累计供应各类抗疫相关药品2万多件。

卓尔控股：营造抗疫“生命之舟”

武汉新冠肺炎疫情爆发后，临时改造出的方舱医院为患病同胞提供“生命之舟”，也给武汉打了一剂强心针。这一切，包含着一位企业家的贡献与担当。他就是卓尔公益基金会创始人、卓尔控股董事长阎志。

疫情一开始，作为在武汉创业并成长起来的企业家，阎志当机立断，率领团队迅速组织抗疫行动。1月24日以来，卓尔企业整合国际供应链资源，从国外采购调集了大批医用口罩、防护服、护目镜等急需医疗物资，通过11架次飞机紧急运抵武汉。卓尔公益基金会通过30多次集中捐赠、上千次分类捐赠，将应急医疗物资持续配送至武汉及全省一线医疗机构554家，捐赠覆盖全省17个市、州及其所辖103个县（市、区）。卓尔企业已捐赠各类物资595万件，还向一线医护人员发放了1200万元的关爱慰问金，出资100万元为贫困患者发放生活补贴，各项捐赠价值达1.32亿元。

2月2日，卓尔接到了从武汉方面打来的电话，计划将卓尔旗下的武汉国际会展中心、“武汉客厅”中国文化博览中心等场馆改造为“方舱医院”，用于收治新冠肺炎轻症患者。

“武汉客厅”是卓尔最得意的产业之一。这座竣工于2011年的建筑，面积足足有180万平方米，耗资高达100亿元人民币，设有艺术馆、博物馆、高端酒店、大戏院、文化产业交易区……囊括了诸多文化元素。著名的“金鸡奖”“百花奖”颁奖典礼，都曾在这里举行。

2月5日，“武汉客厅”方舱医院开始运营。方舱医院的开设成功扭转了患者收治的被动局面。在这里，除了必备的医疗保障和崭新的床位，还有更多细致而温暖的安排让患者感到安心。

除了方仓医院，疫情爆发以来，卓尔还联合多方力量，先后设立七家应急医院：卓尔长江应急医院（武汉市江岸区）、卓尔汉江应急医院（武汉市汉阳区）、卓尔大别山应急医院（黄冈）、卓尔盘龙城应急医院（武汉市黄陂区）、卓尔罗田应急医院（罗田）、卓尔荆江应急医院（监利）和卓尔随州应急医院。这些医院均由卓尔公益基金会和当地定点救治医疗机构联合设立，卓尔公益为这些应急医院提供医疗物资捐助和资金援助。

据统计，卓尔捐建的七家应急医院和两家方舱医院合计可收治超过8000名患者，为缓解湖北的医疗资源紧张作出了宝贵贡献。

红太阳：为国转产上演“中国速度”

新冠肺炎疫情牵动着全国人民的心，也牵动着中国农药乃至世界农药品牌巨头红太阳集团有限公司（简称“红太阳”）董事长杨寿海的心。

1月31日深夜，一则新闻吸引了杨寿海的注意，“当前正值新冠肺炎疫情防控的关键时期，医用酒精等消杀物资每天消耗量大，面临严重短缺，国家号召有能力、有担当的企业主动作为，缓解防控物资供需压力，保障市场供应……”杨寿海心里当即有了主意：为国转产！作为国内十大酒精消费企业之一，红太阳转产75%乙醇消毒液具有先天的优势。杨寿海连夜召集公司技术骨干、生产负责人等相关人员商量转产事宜。

2月1日上午，红太阳又召开紧急会议，部署医药产业复工生产抗疫防疫消毒酒精及相关杀菌等医用产品，并明确了要迅速投入组织生产的工作任务，同心协力为抗疫阻击战提供强有力的支援和保障。

2月2日，闻令而动的红太阳人全面动员，拆卸、安装、改造生产线，调试设备，培训工人快速上手。

2月3日，在连续奋战紧急改造生产设备的同时，红太阳中邦制药向南京市卫健委提出复工申请。

2月4日，南京市区两级政府联动开辟绿色通道，安排专家组就生产车间、设备、仓储、质检等方面进行实地考核验收。当天下午，现场通过了卫生许可验收。特殊时期特别对待，红太阳24小时就拿到了75%乙醇消毒液生产卫生许可证。

2月5日，红太阳有序开展75%乙醇消毒液生产，当天实现了日产50余吨75%乙醇消毒液的能力，力争完成“日产100吨、供应10000吨”的消毒酒精、相关杀菌产品等医药物资的目标任务。

从计划转产决策到产品大批量下线，红太阳仅仅用了5天5夜。杨寿海表示，“过去的5天5夜，红太阳的时间不是按天，而是按小时算，争分夺秒！”

为进一步提升产能，保障供应，红太阳利用资源优势，整合全球原材料，在全国范围内不计成本调动一切可用的物资，并采取了一系列创新举措，现已形成日产200多吨75%乙醇消毒液的能力，最大产能突破300吨，目前红太阳大量供应从100mL到25L、7种规格的75%乙醇消毒液，借助红太阳遍布全国30个省（区、市），近2000个市区县的销售网络，迅速铺开，稳定市场，保障供给，全力满足全国消毒液的有效供应，用行动诠释了勇于担当的“红太阳速度”。

（本报记者康源综合整理）