横店崛起：中国梦工厂20年

始于1996。

那一年，61岁的徐文荣的手和73岁的谢晋的手握在了一起。尽管已经创业20年，但横店的山山水水还保持着它的纯朴，而就是从这一刻起，一场山河换装的工程开始了。这一场工程的起点就是为拍摄《鸦片战争》而建设的广州街。

转眼间，又一个20年过去，期间，2000年开始拍摄场地免费使用，影视拍摄与文化旅游逐步兴起；2003年国家批准成立唯一国家级影视产业发展基地——浙江横店影视产业实验区，横店也一跃成为亚洲乃至全球最具特色的影视实景拍摄基地；2012年，设立浙江省横店影视文化产业实验区，通过政策叠加，实现了产业发展全域化，不断走向世界影视舞台。

横店制造

目前，横店聚集了871家影视企业和518家艺人工作室，累计拍摄影视作品1800多部、48000多集，吸引了华谊兄弟、唐德影视、印纪传媒等知名影视企业落户。20年来，横店投入数百亿元资金，先后建起了30多座大型影视实景拍摄基地、35个室内现代摄影棚、55个影视拍摄外景点，影视实景基地汇聚南北地域特色，展现皇宫与民居建筑风格，跨越五千年中华历史时空，各类场景一应俱全。横店影视城主导制定的《影视拍摄基地服务规范》被列为国家标准进行推广。

横店已真正成为中国“规模最宏大、要素最集聚、技术最先进、成本最低廉”的影视文化产业基地，被誉为“中国影视梦工厂”，成为全国影视文化产业中的龙头。8月骄阳之下 ，记者在横店采访，在横店影视城闷热的摄影棚里、在各外景地，一共有近40部影视作品拍摄和制作中，这是横店普通的一天。

而在无数个“普通一天”的基础上，20年横店日复一日的发展，探索出了值得借鉴的发展思路与模式。

首先是作为影视城，它的产品是什么？横店把拍摄影视作品和旅游做了一个嫁接，呈现为多层次产品模式。影视基地观光——即“看拍摄基地”，广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、江南水乡等，是横店影视城旅游产品的基础；影视文化演艺——横店影视城的每个下属景区，都有一到两台文化演艺秀，文化演艺秀有效弥补了“看建筑”形式单一的短板；影视拍摄体验——顺应现代游客特别是年轻游客个性化、参与性、互动性的需求特征；此外还有梦幻谷等非影视主题。这些构成基础产品群。

在产品定位基础上，横店为其影视城产业确定的发展模式就十分清晰了，即以影视拍摄基地为中心，实现影视产业与旅游产业共同驱动，协同发展。

影视拍摄基地吸引了全国四分之一的剧组和每年都在增长的游客。在影视生产服务链条上：上游的群众演员招募（由群众演员公会组织管理）、演职人员供给（横店影视职业学院提供培训）、服装道具制造（专门的服装道具公司）以及下游的影视后期制造（剪辑、录音等）、影视宣传推广（传媒公司和电影院线）等，培育了横店影视特有的“影视产业集群”，造就了横店影视城领先于国内众多影视基地的独特竞争力。在影视生活服务链和游客服务链上：住宿（横店集团拥有酒店五十余家，床位30000多个）、餐饮（500多家）、购物（自有好乐多超市）、交通（自有汽车公司）、娱乐等形成了密切的一体化平台。

但这些显然还不是“横店的奥秘”。

横店的奥秘

“横店的奥秘”在于其独特的盈利模式。有所舍才能有所得：影视拍摄免费——影视服务稳定获利——旅游服务放大收益。持续十五年的“免费”政策，积累了影视圈优秀的口碑，至今每年吸引数百个剧组到横店取景拍摄。每年这些剧组的上万名演职人员，为横店影视城下属酒店和餐厅带来了稳定的、没有淡旺季的生活服务收入；而横店影视城围绕影视拍摄提供的上下游服务，既大大便利了影视剧组的拍摄，也为自身带来了持续的产业服务收入。同时，影视剧组的“免费”拍摄，带给横店影视城的是免费的、持续的、高效的品牌宣传，实现了游客数量的几何式增长，门票收入也出现了成倍的增长。一个游客，门票消费约300—500元，住宿每天200—500元、餐饮、购物和娱乐等关联消费数百至上千元，一千多万人的游客，就十分可观了。2016年，实验区营业收入180.9亿元，接待游客1800万人次。2017年上半年，实验区实现营收118.7亿元，增长20%。

凭借着这一优秀的业绩，横店成为中国影视基地“老大”，将无锡、涿州、镇北堡等悉数甩在后边。

横店凭什么？横店集团董事长徐永安总结了横店这些年努力的成果，他说了四个方面：专业化服务、规模化发展、自主化经营、产业化拓展。

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