匠心筑梦姑苏城，劳动荣光映初心

在长三角一体化发展示范区核心腹地江苏苏州，一座现代化产业新城正拔地而起。中国铁工投资建设集团（以下简称“中国铁工”）苏州区域项目团队（以下简称“团队”）以匠心为笔、奋斗为墨，深耕东纺城、朗诗、富土家园等重点工程。历经三载攻坚克难、锐意进取，团队交出了“品质建造”的优异答卷，彰显了央企在城市更新领域的责任担当。近日，凭借突出业绩，该团队荣获“中国中铁五一劳动奖杯”，他们的奋斗故事在姑苏大地广为传颂。

拓荒苏州：

在陌生赛道上开辟新局

2022年4月，承载中国铁工长三角一体化发展战略布局的东方纺织城二期项目正式启动。拥有丰富工程管理经验的刘泽飞受命负责该项目，成为这一标杆项目的“拓荒者”。项目建设质量不仅关乎企业品牌形象，更直接影响区域市场的后续拓展，然而全新组建的团队初抵苏州，便面临陌生政策环境、复杂审批流程与“从零起步”的三重考验。

苏州工程建设政策与团队既往经验差异显著，仅塔吊安装就需先完成地上结构叠合板深化设计并通过专家论证，严苛要求堪比“天书”。“破局绝非一人之功。”项目经理刘泽飞迅速带领团队转入攻坚：白天奔走政府部门沟通协调，夜晚集中钻研政策文件，将当地法规系统梳理为可操作的“作战手册”；面对审批“肠梗阻”，团队成员顶着盛夏酷暑反复请教学习，以铁杵磨针的毅力成功拿下首张施工许可证，为项目开工筑牢根基。

如今，苏州区域项目已实现良性滚动经营：东纺城二期顺利投用，朗诗项目进入装饰装修收尾阶段，富土家园全力冲刺竣工，中铁堂阅项目顺利竣工验收，东纺城三期桩基、支护及主体结构施工有序推进。从一片空白到多点开花，项目团队用实际行动在苏州市场站稳了脚跟，擦亮了中国铁工投资的品牌名片。

党建赋能：

在攻坚一线凝聚合力

苏州区域项目在推进过程中，团队因人员结构年轻化、管理与协调经验不足，叠加高频施工检查，现场氛围一度紧张。关键时刻，央企党建的红色基因成为破局关键。团队深耕生态效能党建品牌“六大工程”，将党建与工程建设深度融合，着力锻造敢打硬仗、能打胜仗的“铁军队伍”。

2023年11月，距东纺城二期主体封顶节点仅剩25天，冷空气突袭导致混凝土凝结放缓，后续工序亟需提前封顶抢出工期。项目党支部火速成立党员突击队，立下“天亮前拿方案”的军令状：技术组通宵试验混凝土配比，物资部驱车200公里协调防冻剂，班子党员带头冲锋，带领施工队伍昼夜鏖战。最终，项目比原计划提前20天、较寒潮来袭提前72小时完成封顶。党员突击队以“白加黑”的奋战精神筑牢信仰之基，为团队注入强劲动力。

此外，团队深入开展“双争”活动与劳动竞赛，以支部联创共建、党员先锋岗、责任区为载体，营造“比学赶超帮”的浓厚氛围。党员干部带头攻坚克难、坚守岗位、创新创效，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成为项目攻坚的“定海神针”。

匠心筑造：

在精益求精中铸就标杆

三载深耕，项目团队秉持“笃行不怠、精益求精”的工匠精神，在施工进度、科技创新、降本增效、安全管理、品质建造五大领域取得突破性成果，以实干诠释央企担当。

施工进度“快”字当头，变中求新保履约。面对“入场迟、难题多”的困境，项目部紧盯节点、优化资源配置，以“跑得快、干得快”的作风，通过科学制定计划、优化流程、强化协调，确保关键节点如期兑现，高效推进的态度赢得业主与政府单位高度认可。

科技创新“强”力支撑，变中求破促提升。成立刘泽飞创新工作室，聚焦技术难点攻关，自主研发的多项工法及QC成果荣获中施协一等奖等二十余项荣誉；引进智慧工地平台，应用塔吊可视化、吊钩可视化等先进技术，为工程建设赋能。

降本增效“准”字发力，变中求细控成本。推行精细化管理，应用预制砖胎膜等“四新技术”，既节约工期又提升文明施工水平；选用直径12mm的盘螺钢筋，减少原材损耗约5.53%。制定党员KPI指标，从点滴节约入手，引导全员树立成本意识，实现效益最大化。

安全管理“严”字为要，变中求稳守底线。深化“学‘习’在工地”活动，坚守“生命至上、安全第一”理念，层层压实安全生产责任。通过强化培训、常态化安全检查、推行标准化管理，实现安全生产“零事故”，获评江苏省安全标准化工地，成为区域标杆。

品质建造“精”字打底，变中求实树形象。践行“匠心品质、精心建造”理念，推行“样板引路”“首件验收”制度，关键工序合格率达到100%。从策划到验收全流程把控，全员参与、全方位管理，为工程创优筑牢根基。

此次荣获“中国中铁五一劳动奖杯”，既是对团队三载耕耘的高度褒扬，更是砥砺新程的铿锵号角。团队负责人表示，站在新起点，团队将初心如磐、笃行不怠：以党建为魂，厚植生态效能党建品牌底蕴；以创新为翼，勇攀工程技术攻坚新峰；以品质为基，精筑城市更新传世之作；以责任为炬，践行绿色发展时代使命。在长三角一体化发展的宏伟蓝图中，他们将续写央企匠心华章，为绘就“绿水青山”的生态盛景注入澎湃的中铁力量。