深耕安全文化建设，筑牢高质量发展根基

近年来，国网石家庄供电公司以全面推进安全文化建设为抓手，通过丰富载体、规范行为与强化激励等系列举措，有效破解理念穿透力不足、专业融合不紧等难题，推动安全理念深植一线、落地见效，为企业高质量发展构筑了坚实的安全屏障。

在增强安全文化传播的感染力与覆盖面方面，该公司积极打造竞赛式推进模式，成功举办反违章短视频大赛、安全日活动评比等系列活动，并创新采用基层遴选、专业预选、网络票选、专家决选“四轮评选”机制，激发全员参与热情。此举有力培育了43个示范班组，并高标准评选出12个“灯塔班组”，形成了先进引领效应。同时，依托新媒体平台对优秀成果进行系列宣传，显著增强了员工的安全认知与文化认同。

为促进安全文化在专业管理中具象化、规范化，公司全面梳理各专业规律与现场风险，提炼形成15个专业的安全文化口诀与风险防范要领。在此基础上，融合现场管控要求，编制形成34类作业现场的实用行动指南，并常态化制作发放“安全口袋书”，让安全规范“看得懂、记得住、用得上”，有效引导和规范了一线作业行为。

在机制保障上，公司强化激励引导，出台专项建设方案，围绕价值理念、责任落实等4个核心方面，明确17项重点任务与责任时限。成立专项工作小组，建立积分评价体系，通过资料会审与现场督查进行动态排名，并对优秀班组落实专项奖励70万元，成功营造出“比学赶超”的浓厚建设氛围。

通过系统施策与精准发力，该公司安全文化建设结出硕果，2024年共有8个班组获评全国安全管理标准化一、二级班组和国家电网公司安全文化建设示范班组，实现了安全管理水平与文化软实力的同步提升。

（康云鹏 王凯迪）