中金铜业：党建领航+“FAITH”赋能 推动铜产业破局增效

“渣选分厂日处理炉渣量突破5000吨，1—7月尾矿渣含铜同比降低0.019%，创造效益1600万元。”近日，由深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）主要负责人以党建引领产业升级为导向点题部署的“党建+‘中金法’铜炉渣尾矿含铜指标优化提升”项目传来阶段性捷报。作为中金岭南公司级“党建+”重点项目，山东中金岭南铜业有限责任公司（以下简称“中金铜业”）以“五心·五航”党建体系为指引，将“FAITH”经营理念【即聚焦主业（Focus）、行胜于言（Actions）、创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology）和以人为本（Human-oriented）】与技术攻关紧密结合，在铜冶炼渣尾矿资源综合利用这一行业共性难题上持续突破，让党组织的引领力转化为企业高质量发展的核心竞争力。

支部建在项目上，以“聚焦主业”锚定攻坚方向。中金铜业始终聚焦主业，坚持“从资源中寻找资源”的理念，将尾矿含铜指标优化作为挖潜主业效益的关键一招。企业党委聚焦“铜冶炼主业资源高效回收”核心目标，构建“1+N”党建引领体系——1个党委统筹全局，N个党支部协同攻坚。党员骨干被精准分配到缓冷调控、碎磨优化等关键环节，逐步形成“缓冷调控—高效碎磨—优化分选”的集成化技术体系。

党员冲在前线，以“行胜于言”啃下技术硬骨头。面对工艺技术瓶颈，以有解思维寻突破，以优解思维求实效，党员干部发挥先锋模范作用啃下“硬骨头”。党员突击队以“有解思维”主动扛起“缓冷阶段元素影响研究”的攻坚重任。党员工程师带领团队驻场开展实验，连续跟踪监测不同缓冷方式下的炉渣状态，最终摸清元素影响规律，得出最佳缓冷时间与方式。为获取精准数据，团队成员秉持“优解思维”反复复核每台碎矿设备的运行参数，实现+10mm粒级矿料占比下降3.56%，-0.074mm粒级矿料占比增加0.81%。截至目前，党员突击队已牵头解决技术难题10余项，用实干诠释了“行胜于言”的使命担当。

创新融在机制中，以“创新制胜”筑牢破题根基。中金铜业依托“1343”工作体系，构建“党员领衔+团员突击+工匠传带+全员参与”创新体系。企业充分发挥中金岭南铜铅锌全产业链集聚优势，科技与数智化部快速联合总部及凡口铅锌矿、广西矿业等单位的专家与技术人员，组织工作组深入渣选分厂实地考察关键工序，剖析制约指标提升的因素；与中南大学等高校共建联合实验室，着力推进缓冷调控革新、碎磨系统优化、分选技术突破、产学研协同创新，最终将尾矿渣含铜同比降低0.019%。

人才培育在项目中，以“以人为本”激活全员动能。项目推进中，中金铜业秉持“以人为本”理念，既精准赋能人才成长，又全力保障职工职业健康，激活全员动能。依托“1343”工作机制中的“四个中坚力量”，深入开展“师带徒”活动，由党员、工匠牵头向青年职工传授核心技能，其中3人已成长为技术骨干；设立“团员青年承包机台”，鼓励青年职工主动认领设备维护责任，在实践中锤炼技能。针对传统开放式浮选槽粉尘扩散等痛点，支部牵头推动渣选分厂改造升级：为设备加装封闭式防护罩，实现从“开放”到“封闭”的转变；同时拆除护栏，将安全通道拓宽至2米，切实为职工筑牢安全“防护网”。

下一步，中金铜业将深化“党建+”项目模式与“FAITH”经营理念的融合，加快设备升级与工艺优化，让党建优势充分转化为技术突破的优势、资源利用的效益，为铜冶炼行业尾矿资源综合利用提供可复制、可推广的“党建赋能”方案。