以网格化管理赋能项目现场提质增效
来源:中国企业报
中铁上海局鄂尔多斯工业废水项目积极推行网格化管理模式。在实施过程中,项目以施工区域为基础,将整个施工现场划分为网格小区域。每个网格明确一名网格长,由项目管理骨干、技术负责人、安全员等担任,负责网格内施工进度、质量管控、安全巡查、资源调配、问题协调等全流程管理工作。自推行网格化管理以来,项目现场管理水平显著提升,施工质量合格率较之前提高了8%,安全隐患排查整改效率提升了30%,施工进度提前了5个工作日。同时,通过网格内的精细化管理,物资浪费现象得到有效遏制,项目成本降低了约4%。 (符春艳)