技术为本+效率为先，重构ODM生态新格局

迈入2025年，全球智能终端产业正从智能手机的单一增长引擎，转向由人工智能电脑（AI PC）、扩展现实（XR）、智能汽车与人工智能物联网（AIoT）驱动的多元化新格局。在这场深刻的产业变革中，企业的技术整合、工程落地效率成为企业竞争的关键。其中，上海与德通讯（集团）有限公司（以下简称“与德通讯”）凭借其“技术为本、效率为先”的战略定位，在中端智能终端原始设计制造商（ODM）领域稳扎稳打。与德通讯创始人徐铁以其深厚的技术积累和前瞻的市场洞察，带领企业精准把握技术与市场周期，为公司注入了持续创新与高效执行的核心竞争力。

徐铁的技术生涯始于通信技术核心领域。1999年，他获得浙江大学工业自动化硕士学位，早期深耕手机系统的核心硬件——基带与射频技术研究。这段经历不仅让他对手机整体系统的协同运作机制有了全面认知，更塑造了他“技术为本”的系统性思维。

2010年，全球通信技术正经历从2G向3G/4G升级的关键转折期。徐铁抓住机遇创立与德通讯，并将“整合中国供应链优势，提供高性价比解决方案”确立为企业战略核心。

与德通讯以“质价比”为突破口，构建起独特的技术壁垒——一个超低功耗技术平台。该平台不仅整合了DVFS（动态电压与频率调整）、DRX（非连续接收）等软硬件技术，更前瞻性地集成了轻量化AI推理引擎。此举的行业价值在于，通过深度系统集成，中端、终端无需妥协智能化体验即可实现高效AI应用与超长续航，从而为中端市场树立了全新的产品标准。

“技术战略的最终价值，必须体现在生产制造的效率与品质上。”徐铁将这一理念转化为一场效率革命。其主导的重庆潼南基地集成了功能测试（FCT）、射频（RF）非信令校准与固件烧录，将测试效率提升约60%；结合生产执行系统（MES）的智能物料追溯与校验系统，将产线FPY（首次通过率）从93%提升至98%以上。此外，他部署的SPC（统计过程控制）数据中台，实现对设备综合效率（OEE）的实时监控，使问题发现及响应时间缩短超30%。

“与德通讯的成功，关键在于将芯片级的技术优化无缝贯穿到了产线的管理实践中。”一位资深分析师评论道，“当多数同行仍将研发与制造视为分离的成本中心时，徐铁构建的全链路模型已成为其核心护城河。”这一模型的行业示范效应，已在市场份额上得到清晰印证。行业数据显示，与德通讯在国内中低端ODM市场的业务占比已突破25%，稳居全国前三。其独特的效率模型不仅铸就了自身的行业头部地位，更对整个行业的升级转型起到了显著的示范作用。

效率模型的成功，为与德通讯的全球化布局奠定了坚实基础。在这一战略框架下，徐铁正积极推进“中心集约+区域分布”的运营策略：一方面将重庆基地打造为全球核心制造中心，充分发挥其集约化优势；另一方面，通过区域化布局实现全球辐射，目前已在印度成功建立制造园区，有效满足南亚市场的庞大需求。与此同时，公司正在积极评估在北美设立研发中心与制造基地的可行性，旨在就近服务核心客户，并满足当地市场对产品合规性与安全性的更高标准要求。

基于对行业趋势的前瞻判断，徐铁强调，未来的竞争将是生态系统的竞争。为此，与德通讯正与上下游伙伴深度绑定，共建“端—芯—云—服务”的差异化闭环，持续推动企业向全球智能硬件解决方案提供商的稳步升级。