“战略三角”方法论为中国企业打造品牌提供新思路

近日，以“献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展”为主题的第九届中国品牌博鳌峰会在海南举行。华为、宁德时代、京东、协鑫能源、大疆、阿里巴巴等知名企业代表齐聚一堂，共襄盛举。

为深入践行“共筑品牌发展”的峰会宗旨，中国品牌博鳌峰会专家委员会特别设立“战略方法论创新奖”，旨在激励战略咨询机构为中国自主品牌建设提供创新思路。经过评委会综合评估，胜利鸟战略咨询公司凭借其独创的“战略三角”方法论脱颖而出。该理论体系以其严谨的科学性和突出的实践价值，最终荣膺“战略方法论创新奖”殊荣。

《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示，“战略三角”以科学的逻辑将“战略-战备-战役-战术”有机结合，形成了一套环环相扣的战略体系，这不仅为中国企业打造自主品牌提供了实践工具，还在一定程度上打破了西方咨询公司长期的市场垄断。

作为该方法论的创立者，胜利鸟战略咨询公司创始人朱红文在领奖时分享了“战略三角”的诞生过程：“这一方法论既受到了中国古代智慧的启发，又汲取了其他方法论的精髓，更结合了中国企业特有的竞争环境。虽然它还需要在实践中不断完善，但我们有信心通过持续的验证来优化这一体系。”朱红文特别强调：“当前品牌建设领域存在过度依赖主观创意的问题，而‘科学战略’正是为了帮助企业实现确定性增长。”

在本次由《中国品牌》杂志主办的盛会上，朱红文还凭借“科学战略”理念成功入选“2025年度中国品牌观察员名单”，成为战略咨询领域罕有获此殊荣的专家。中国品牌研究院执行院长宛枫评价道：“胜利鸟战略咨询公司创新性地将行为科学、神经科学等前沿学科与中国品牌实践深度融合，其构建的方法论体系具有显著的科学价值，能够有效指导企业规避发展误区。”

这一科学方法论已在实践中取得显著成效。目前，胜利鸟咨询团队已成功协助费大厨、大角鹿、南孚公司、海格客车、郁美净等知名企业打造成行业领先品牌。更令人瞩目的是，该公司近期还赢得了上市公司燕塘乳业的战略咨询业务。

业内专家评价，胜利鸟战略咨询公司在方法论层面的突破，不仅为更多咨询公司提供了创新示范，也在一定程度上助力战略咨询行业迈出了创新一步。