产学研合力 共探企业数智化转型之路

4月26日，由《中国企业报》集团主办的数智强企·2025企业数字化创新发展交流会在京举办。本次会议由《中国企业报》集团数字经济中心、中企报数字经济技术有限公司承办，《中国企业报》集团数字经济研究院、中国传媒大学经济与管理学院、西湖产业创新研究院提供学术支持。会议以“数智化 赋能企业新质生产力发展”为主题，汇聚产学研各界精英，共商企业数字化转型和数智化发展之道，助力企业把握时代机遇，实现高质量发展。

工信智库专家、西湖产业创新研究院院长、《中国企业报》集团数字经济研究院专家委员会主任王核成，中国传媒大学经济与管理学院教授、中国传媒大学人工智能营销研究院院长、《中国企业报》集团数字经济研究院专家委员会委员孙道军，国务院国资委所属职业经理研究中心党委委员、副主任王新伟，中国企业联合会企业创新工作部主任、中国企业联合会智慧企业工作委员会秘书长、《中国企业报》集团数字经济研究院专家委员会副主任张文彬，中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长、正高级工程师孙克，《中国企业报》集团常务副总裁左振乾等嘉宾出席会议。来自国家能源集团、中远海运集团、中国海油、中国华能、华润电力、国家管网集团、中国民航信息网络股份公司、中国民生银行、重庆长安汽车、淮河能源控股集团、西部矿业集团、三一集团、广东电网、深圳地铁置业集团、海口美兰国际机场、甘肃恒通路桥、蒙牛乳业等各行业的百余位企业高管，共计150人参加本次会议。《中国企业报》集团副总裁、《中国企业报》集团数字经济研究院执行院长李祝义主持会议。

汇聚产学研智慧，解锁数智化转型密码

会议围绕人工智能驱动、数字化转型战略、企业核心能力构建等热点议题，展开了深度探讨。多位权威专家围绕会议议题发表主题演讲，分享前沿洞察与实践经验。

左振乾在致辞时表示，2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇的关键节点，数字化转型与数智化升级不再是选择题，而是关乎企业生存发展的必答题。作为服务企业近40年的中央级媒体，《中国企业报》通过组建智库、发布案例、打造产业生态等举措，为企业和园区提供转型路径参考。面对百年变局，《中国企业报》愿做企业数智化征程的“瞭望塔”与“连接器”，为企业智能匹配技术、政策、资本资源，助力地方产业园区完善产业链，培育区域经济增长极。

王核成在《企业数字化转型与创新战略》的主题发言中，从战略视角出发，探讨企业数字化转型的创新路径。在其看来，当前数字化转型已成为企业生存与发展的必然选择。当企业数字化进入全面发展阶段，对企业的战略、组织及策略执行都提出了创新要求：在战略层面，企业通过融合创新、价值网络构建、生态化组织应对数字化浪潮；在策略层面，依托“上云用数赋智”实现数据驱动的全要素、全流程优化。当前，“AI+产业互联网+”的数字化转型更能产生颠覆性创新，从“点”的突破、“线”“面”的优化，到“体”（系统）的重构。

孙克围绕“人工智能驱动新质生产力发展”这一主题，深入解析了人工智能如何重塑生产力和商业模式。孙克指出，从技术层面来看，人工智能技术呈现出从单点突破向系统性创新的显著趋势；从产业生态层面来看，人工智能已形成“技术—平台—应用”协同发展的完整链条。在他看来，人工智能能够通过技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级这三重路径催生新质生产力，推动生产力实现质的飞跃。因此，需在基础研究、产业生态与治理体系三方面协同发力，推动人工智能高质量发展，促进人工智能向现实生产力转化。

孙道军在《解锁企业数字化发展密码：基础要素、核心能力和组织模式》的主题发言中系统性剖析企业数字化发展的基础要素与组织模式，为参会者提供可落地的方法论。孙道军表示，企业若想解锁AI驱动的数字化转型，需构建“数据—AI—人才”黄金三角：以多模态数据与安全保障筑基、AI原生操作系统重构效率、复合型人才实现人机协同。核心能力升级体现为“AI赋能三大关键能力”——借助 AI 实现敏捷决策、智能数据和原生创新。企业需思考：是成为AI“第二大脑”的驾驭者，还是新赛道的定义者？数字化转型已非选择题，而是生存必答题。

李祝义在主持时表示，回顾近年来的发展轨迹，数智化早已突破技术领域的边界，成为驱动产业变革的核心引擎。值此“十四五”规划收官关键之年，我们齐聚一堂，共同探讨数智化的共性问题和疑难杂症，同时也交流互鉴成功经验，具有重要且深远的意义。本次会议聚焦“数智化 赋能企业新质生产力发展”，汇聚产学研智慧，通过专家前沿洞察、企业实战分享及创新案例解读，助力企业破解转型难题、把握发展先机。期待与会人员携手探寻数智化破局之路，共绘高质量发展新图景。

分享企业实战经验，共探前沿科技趋势

在“企业交流”环节，来自金融、制造、轨道交通、能源、高端装备等领域的领军企业代表同台论道。这些鲜活案例不仅折射出中国企业的数字化进阶之路，更为与会者带来启发与思考。

中国民生银行股份有限公司（以下简称“民生银行”）信息科技部资深总监王建明围绕“数智化供应链业务发展与实践”这一主题，分享了金融科技的创新应用。他表示，作为一家以服务民营企业为己任的银行，民生银行聚焦“头部民企拓围、中小模式上量、小微标准扩面”三大方向，持续升级“1+3+N”服务体系。构建了企业级信贷风控体系，形成“1+2+4+N”的完整架构，创新研发“鸿雁平台”，实现贷前5G远程尽调、贷中AI智能审批、贷后大数据监测的全流程数字化。在具体实践中，中国民生银行已经成功落地了多个新技术赋能供应链金融的项目，打造了开放银行与工业互联网融合的产融生态。

三一集团有限公司（以下简称“三一集团”）副总经理、营销总部总监王立超在《数智跃迁 重塑产业——三一集团数智化升级实践探索》主题发言中表示，作为装备制造领军企业，三一集团深度应用人工智能技术，实现生产、运营、管理的全面智能化升级。尤其是在营销数智化实践方面，利用人工智能技术实现“千人千面”的精准营销和服务。此外，借助智能机器人实现用户需求的自动分析和预测性维护，进一步提高了营销服务的效率和质量，并实现了营销合同端到端的智能化管控，线上线索转化率较之前提高40%。未来，三一集团将深化人工智能技术融合与创新，拓展应用场景，实现全价值链智能化升级。

深圳地铁置业集团有限公司（以下简称“深铁置业”）运营技术部副总经理姚伊娜在作题为“以信息化助力管理体系建设，以数智化赋能经营管理提效”的发言时表示，面对行业管理痛点，深铁置业以数智化转型为抓手，通过“四个聚焦”“五大着力点”和“六个一建设”，构建大运营分析管理平台，实现业务与技术双提升。平台历经标准制定和数据治理、系统整合拉通、功能扩展三阶段，实现46个核心管理场景的线上跟踪管理，搭建形成了企业经营目标监控中心、经营风险预警中心和经营成果展示中心。下一步，公司将持续以科技创新驱动发展，推动数智化转型与企业文化融合，为高质量发展注入新动能。

中海油能源物流有限公司物流研究所副所长黄东围绕“科技赋能海洋石油物流，筑牢国家能源安全防线”这一主题剖析了能源行业的数字化供应链优化路径。他指出，面对海洋油气物流的巨大挑战，公司以“要素数字化—业务数字化—场景数字化—数字化生态”为主线，构建了前场港口服务、后场仓配一体化、智能园区管理三大核心场景，实现全链条数智化转型。创新研发的智能算法引擎、船舶配载系统和5G互联网络，推动资源利用平衡率提升22.5%，园区碳排放量同比降低23.9%，并荣获了全国智慧海洋大数据应用创新大赛特等奖等多项行业大奖。

上海骄成超声波技术股份有限公司（以下简称“骄成超声”）信息技术部负责人杨爱霞围绕“制造业数智化升级”这一主题展示了企业在工业4.0时代的技术突破。杨爱霞表示，面对协同效率低、智能化不足、生产复用率差、市场响应慢等制造业共性痛点，骄成超声通过系统性推进供应链协同降本、搭建智能化基础平台、增加复用率、提升响应速度等措施，实现了一系列突破：财务智能问答助手节省人工耗时75%，网络设备自动巡检效率提升86.7%等。未来，公司将致力于打造“自动化流程+智能化服务+知识化资产”三位一体体系，扩展RPA应用场景，并与业界伙伴携手共同探索制造业高质量发展的无限可能。

聚焦数字化人才建设，“数智强企”案例引领行业发展

本次会议内容丰富，成果显著，既有来自科研领域的前沿理论，又有来自企业的实践探索。会上还发布了“中国企业数字化人才创新发展联合推进行动”和“2024数智强企创新发展案例”。

在“中国企业数字化人才创新发展联合推进行动”发布环节，王新伟作为发布人表示，为破解企业数字化转型中的人才瓶颈，《中国企业报》集团与国务院国资委所属职业经理研究中心联合发起该行动，旨在通过标准筑基、生态共建、价值共创，打造数字化人才发展新体系。行动将重点推进三大任务：一是制定首席数字官（CDO）等人才标准，建立培养评价体系；二是构建“培训评价—实践赋能—智库服务”三位一体的数字化人才建设和企业服务的生态体系，打造实景研习基地；三是设立中国企业数字化转型创新基地，促进政企学研协同。该行动呼吁各界共建数字人才生态，以人才引擎驱动新质生产力发展，助力中国式现代化建设。

在案例发布与解读环节，张文彬表示，在“2024数智强企创新发展案例”中，180个入选案例涵盖能源、制造等30余个领域，展现了“大型企业集团统筹布局”与“中小企业专精特新突破”的双轮驱动特征。这些案例从研制、运营管理到商业模式实现多维重塑：研制端通过数字孪生等技术迈向智慧制造；运营管理端依托数据中台提升决策效率；商业模式端则从单一产品转向生态共创。这些实践印证了数智化转型的成功路径——聚焦真实业务痛点、夯实数据治理底座、构建开放协同生态。期待这些标杆案例激发更多企业投身数智化浪潮，以科技创新培育新质生产力，在数智时代实现高质量发展。