打造法律风控“隐形引擎”，助力企业稳健发展

近年来，企业如何通过法律风控手段保障高质量发展成为热议话题。作为中交上航局中港疏浚有限公司法律风控部负责人，孙晨霁凭借卓越的法律风控能力和创新的管理思维，在重大案件处置、合同债权回收及全面风险管理等方面取得了显著成绩，为企业的稳健发展提供了坚实保障。

法律风控化解企业回款解题

近年来，孙晨霁积极推进重大案件的处置工作，特别是在某航道疏浚三期、四期工程合同纠纷中，她带领团队于2024年成功签订了《债务偿还协议》，并已收回全部工程款及利息9263万元。这一成果不仅体现了她在法律风控领域的专业能力，还为公司挽回了巨额经济损失。

为确保案件顺利解决并实现回款，孙晨霁采取了多项有效措施。首先，她组建了“一案一策”专项小组，通过“法律+商务+财务+工程”的回款策略分析团队，为执行工作奠定了坚实基础。其次，排摸对方企业需求，通过法律手段敦促对方履行合同。此外，持续推进高层对接，明确每次对接的决策事项、责任人和完成时限，确保执行落地。

除了重大案件的处置，孙晨霁还通过发送催款函、律师函等非诉手段，成功回收了大量合同债权。仅去年一年，她通过非诉手段实现回款超过1亿元，有效避免了公司损失。孙晨霁表示，非诉程序可根据债务人实际情况设计个性化方案，更加具有实操性。

全面风险管理筑牢企业防线

在全面风险管理方面，孙晨霁牵头构建了有效的风险预警机制。她组建了风险防控优化提升专项工作小组，建立风险数据库，并通过信息化平台对项目日常面临的风险进行系统化管控。她还创新了风险评估工作方法，实现重要指标的定量预警监控。通过这些创新举措，使得泰国玛达普项目毛利从1%提升至8%，几内亚项目的收款情况也得到了扭转，预警效果显著。

孙晨霁认为，通过持续锻造“预防—洞察—决策—执行”的闭环管理能力，法律风控工作不仅能规避风险，还可成为企业战略落地的“隐形引擎”，为企业的高质量发展和创建世界一流疏浚企业贡献智慧和力量。