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第05版            党建·创新
 

2024年12月17日 星期    返回版面目录

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哈尔滨电气国际工程有限责任公司: 进军海外高端市场 构建安全文化体系

来源:中国企业报  

作为哈尔滨电气集团重要成员的哈尔滨电气国际工程有限责任公司(以下简称“哈电国际”)成立于1983年,主营火电站、水电站、联合循环电站、输变电项目以及新能源(风电、光热/光伏)项目的总承包和设备成套业务,同时还为全球范围的燃煤、联合循环、水电和输变电等电厂提供完善专业的售后服务。目前已在巴基斯坦、菲律宾、越南、孟加拉、柬埔寨苏丹、印度、印度尼西亚、土耳其、厄瓜多尔、乌兹别克斯坦、蒙古国、阿联酋等全球 20 多个国家和地区承建了 60 多个大型电站交钥匙工程和提供电站成套设备,总装机容量超过5000万千瓦,总合同额累计达200亿美元。多年来一直荣膺全球最大250家国际承包商(ENR250)榜单。公司已成长为中国大型发电设备自营出口和电站工程总承包的骨干企业、世界最重要的国际承包商之一。

为响应国家共建“一带一路”倡议、实施“走出去”战略,近年来哈电国际逐步努力踏入国际高端电力市场,先后执行了迪拜哈斯彦4×600MW清洁燃煤电站项目与乌兹别克斯坦锡尔河二期1600MW联合循环电站项目,应对海外建设项目业主对HSE管理的高标准严要求,结合海外项目建设管理的特点,公司从安全文化建设入手,提升HSE管理水平。公司还组建了专业的团队,根据事故致因模型的理论确定了安全文化建设内容。以国家和公司安全方针为指导思想,以“零事故、零污染”为管理目标,以全覆盖安全责任制为安全文化建设基础,以全面安全管理制度为安全文化建设支柱,形成了安全文化持续改善的长效机制。哈斯彦项目执行期间,在安全、健康和福利管理方面表现出的优异成绩,先后达成了1000万与2000万安全人工时绩效,获得项目所在国与国际机构颁发的多项安全绩效奖,得到了公司和业主的一致好评,树立了哈电国际在国际市场的高端品牌形象。

(毕海江 高继鹏)

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