“一核两翼三驱”党建工作法赋能企业高质量发展

党建强则企业强，党建兴则企业兴。湖南省岳阳市规划勘测设计院有限公司（以下简称“岳阳市规划院”）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建引领为核心，把党建工作贯穿于企业改革、生产经营和发展的全过程，积极探索把企业党建“第一责任”与推动发展“第一要务”有机融合，构建“一核两翼三驱”（“一核”即以党建引领为核心，“两翼”即文化之翼强企、廉政之翼护航，“三驱”即融合驱动、创新驱动、人才驱动）党建创新模式，有力保障和助推了企业高质量发展，促进了企业综合竞争实力稳步提升。

一个核心引领发展

以“党建引领”为核心，坚决落实“两个一以贯之”要求，以党建入章程、党委前置研究、“双向进入、交叉任职”和规范“三重一大”议事决策清单为基础，把党的领导充分融入公司治理各环节。持续完善第一议题制度、1+N党建工作责任体系、1+3+N法人治理机制，企业决策运行体系更加完善、决策权责界面更加清晰、决策程序要求更加规范。不断加强党员、干部的思想政治建设，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课主课必修课，坚持以“党委中心组领学、党支部促学、青年小组研学、党员自学”为主体的“四学联动”体系为抓手，以“人人讲党课”“清风课堂”“规院大讲堂”三大课堂为载体，以课堂教学与现场教学两种方式相结合，教育引导党员干部在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织，以组织力提升凝聚力、战斗力，凝聚起发展强大势能。先后荣获“全国企业党建创新优秀案例示范基地”和岳阳市“学习强国”推广使用示范基地称号，2个党建案例和论文分别获评全国企业党建创新优秀案例和优秀论文，2个支部荣获岳阳市“五化提质”示范基层党组织，团总支荣获“岳阳市五四红旗团支部”，青年理论学习第三小组荣获岳阳市直机关青年理论学习示范小组，党建工作每年荣获岳阳市国资系统优秀企业，两次受邀在全国企业党建案例研讨会和全省国有企业基层党组织书记培训示范班上作经验交流。党建工作多次被学习强国、中国企业网、《湖南日报》、《岳阳日报》、岳阳机关党建等媒介刊发。

两翼提升保驾护航

增强文化“软实力”。企业文化是推动企业持续发展的核心动力，岳阳市规划院一直将企业文化的培育与塑造作为战略发展的重中之重，形成强大的团队凝聚力和创新驱动力。创建“规划先锋·匠心服务”党建品牌，有效促进党建与业务的互融共促。落实落细干部谈心谈话等激励关怀制度，将每月最后一个工作日定为“高管接待日”，及时了解员工思想、工作、生活情况，适时给予减压鼓劲、帮助解决实际困难。常态化开展帮扶救助、走访慰问、“我为群众办实事”“四亮创建”等志愿服务活动，组织党员进社区、进学校、进乡村、进工地，以“志愿红”擦亮“规划蓝”，干部员工获得感、幸福感和群众满意度明显提升，筑牢企业发展硬支撑。履行社会责任是践行企业核心价值观的重要体现，岳阳市规划院认真践行国有企业“六个当好”目标，充分发挥企业自身优势，为乡村振兴提供技术服务和智力支撑。先后援助了西藏桑日县历轮总体规划编制（修改）、41个村庄规划编制等工作，助力桑日县成为山南市第一个编制村庄规划来引领乡村振兴的县区。抽调4名技术骨干参与组建湖南省村庄规划志愿者服务团，派驻永州市东安县开展为期两年的驻点服务，荣获先进单位。无偿为乡村振兴联系点平江县仁义村村庄规划提供技术服务，同时以产业为抓手，帮助发展壮大村集体经济。

激活发展“廉动力”。聚焦政治引廉、制度固廉、人才促廉、监督护廉、文化育廉“五廉并举”,以党纪学习教育为契机，推进“清廉规院”建设整体上水平、示范创品牌、工作见成效，为企业高质量发展提供风清气正的发展环境。举办“青年说 说清廉”“书法绘清廉·廉心向未来”书法比赛等活动，建立干部廉政档案，加强常态化监督,提升企业党风廉政建设水平。以风险为导向、合规为底线、内控为手段、法务为抓手，四位一体推进风控体系建设，制定完善《廉洁从业制度》《对外合作管理办法》《供应商平台搭建策划方案》等制度，形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。以“清廉设计”为载体，设置项目设计廉洁监督员，确保项目高效推进、廉洁运行。探索运用“3+4”风险排查机制，排查梳理廉政风险防控点54个，制定防控措施82条，着力营造风清人心齐、气正事业兴的良好局面。

三驱发力提质增效

突出融合驱动，提升团队凝聚力。牢固树立“项目为王”理念，实行把党支部建在指挥部、把党旗插在项目部、把党员作用发挥在一线的“三部合一”党建模式，建强用好“党员先锋队”“党员突击队”“志愿服务队”三支队伍，成立乙烯炼化场平工程等重点项目临时党支部、党员突击队12支，设立党员示范岗、党员责任区20余个，引导党员在关键行业、关键岗位、关键技术上弘扬工匠精神，有效发挥党员队伍的先锋引领作用，筑牢了基层“红色堡垒”。以打造“示范党建、精品工程”为目标，以“党建联盟”为抓手，探索实施支部共建、政企联建、企企协建的“党建共同体”，不断释放“1+1>2”的合心效应，逐步促进和实现多方之间优势互补、工作互动，助力项目建设跑出“加速度”。随之而来的是，项目合同产值较改制前增长40%，营收增长8%，利润增长31%，实现逆境反超，充分发挥了国有企业“压舱石”作用。《王家河流域综合治理工程》等项目获全国优秀城乡规划设计奖项，《岳阳市东风湖新区控制性详细规划及城市设计》等近百个项目荣获湖南省级奖项，130余篇论文荣获湖南省级荣誉，岳阳楼区老旧小区改造入选全国城镇老旧小区改造案例。

突出创新驱动，提升市场竞争力。组织党员与创新团队成员共同开展技术攻关、项目研发等活动，参与《传统村落保护利用规划标准》等三部国家级团标编制，完成《岳阳在长江经济带的定位研究》《岳阳市CBD规划前期研究》等35个市级课题研究，编制出台《岳阳市中心城区城市更新专项规划编制技术导则》《岳阳市海绵城市规划设计导则》等5项地方性技术标准，为岳阳市委、市政府科学决策提供了技术支撑。企业成功获评国家高新技术企业、湖南省科技型中小企业、湖南省创新型中小企业、AAA级信用企业，测绘资质成功晋升甲级，为企业参与市场竞争提供了有力保障。

突出人才驱动，提升整体战斗力。稳步实施“人才兴企”战略，着力在引才、育才、用才上下功夫，为企业高质量发展赋能。不断深化党员人才工程，将党员发展与人才引进、培养、使用结合起来，通过建立“党员人才优先引进、党员职工优先培养、党员骨干优先提拔”的“三优先”制度，把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干，把党员技术骨干培养成企业经营管理人员，为企业发展提供人才支撑。转企改制以来，共提拔任用年轻中层干部36名，其中党员占比90%，党务工作者占比40%，90后11人。18人成功入选湖南省高级职称评委库，85人通过职称评审，其中高级职称42人（正高2人），目前全院高级职称人员63人、占比43%，注册执业资格人员46人，高技术人才总量实现历史性突破。同时发扬“传帮带”精神，探索“大带小+强带弱”抱团党建共建模式，组建一对一结对帮扶小组，定期开展交流研讨，实行揭榜领题亮晒比，打破了各专业间“单打独斗”的信息壁垒，挖掘了一批青年党员和业务骨干，解决了一批项目难点痛点。

“行则将至，做则必成。”岳阳市规划院党委将始终坚持以党建为引领，以“一核两翼三驱”为抓手，推进党建工作与生产经营深度融合，用“红色生产力”助推企业高质量发展，为建设“七个岳阳”贡献力量。

（作者系岳阳市规划勘测设计院有限公司党委书记、董事长）