国网永泰县供电公司: 深化三项制度改革创新育才机制
来源:中国企业报
近年来,国网永泰县供电公司持续创新人才选育模式,聚焦“选”,构筑后备人才“蓄水池”,从5个维度开展人才测评,严把“储备人才入库关”,同时发力在“育”,打通人才成长“快车道”,遴选业务骨干到重要技能岗位开展见习培养锻炼,定期评估考察选育效果。截至2023年10月,国网永泰县供电公司通过见习培养锻炼选送至班组长或供电所“三大员”等重要岗位任职的员工累计达到12名。 (任阳)
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2023年11月28日 星期二 返回版面目录
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近年来,国网永泰县供电公司持续创新人才选育模式,聚焦“选”,构筑后备人才“蓄水池”,从5个维度开展人才测评,严把“储备人才入库关”,同时发力在“育”,打通人才成长“快车道”,遴选业务骨干到重要技能岗位开展见习培养锻炼,定期评估考察选育效果。截至2023年10月,国网永泰县供电公司通过见习培养锻炼选送至班组长或供电所“三大员”等重要岗位任职的员工累计达到12名。 (任阳)
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