国网福州供电公司: 三项制度改革激发员工内生动力
来源:中国企业报
近日,国网福州供电公司组织聘任13名技术过硬、 经验丰富、作风扎实的一线技能人员班组职级(P序列),进一步畅通技能人才职业发展通道。班组职级是该公司持续深化三项制度改革的一个缩影。近年来,国网福州供电公司设置班组职级发展通道,实现“员工能上能下、收入能增能减”。一是班组职级与原岗位体系并行,员工可在其中交叉晋升、互不影响。二是给予聘任人员提升岗级、增加收入、优先疗养等激励措施。三是实施年度考核和任期考评,将评价结果作为降级、解聘和优先升级决定条件。 (陈蒸 邵淑婉 董晓丹)