以匠心精神践行“中交速度与激情”

良禽择木而栖，良臣择主而事。中交集团作为国内建筑业的标杆企业，旗下群英荟萃，人才济济。在这颗大树的庇荫下，每一位优秀员工都满怀热情，淋漓尽致地展现着自我的耀眼风采，也在群策群力的奋进中推动着企业的稳步前行和长远发展。

郭建峰是中交建筑九建公司G347通江大道快速化改造工程（市区段）二标段项目经理兼北湾园区道路工程项目经理，2005年7月参加工作至今，18年的基层经历，让他成长为了一名出色的项目管理者，并且始终用一名优秀共产党员标准践行初心使命，在工作中兢兢业业、履职尽责，并以勤进的品质和精湛的技术获誉。曾先后荣获中交建筑、九建公司“优秀项目经理”、中交集团和中交建筑“优秀共产党员”等荣誉称号。

厚积薄发担重任

“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，一直以来，郭建峰把这句话奉为自己的工作格言，时刻提醒自己不能好高骛远，要脚踏实地，多干实事。多年来，郭建峰也身体力行诠释着这句座右铭。

他进入中交建筑九建公司，担任重点工程项目——贵黄高速第十四经理部项目经理。公路施工本是一项任务艰巨的工作，贵黄项目具有云贵高原复杂地形地貌特点，桥隧比例高达80%，施工技术难度大，项目关键控制工程为两隧两桥一互通，工程进度相互制约。郭建峰以身作则、冲锋在前，带领团队认真研读施工图纸和合同条款，提前策划，充分论证，通过积极与设计、业主沟通，提出重大设计变更、优化等10余项，为项目后续经营成果埋下伏笔。

在项目管理过程中，郭建峰始终以优秀党员标准严格要求自己，时时刻刻发挥模范表率作用。在他的率先垂范下，项目多次在公司及业主的各类检查拼比、劳动竞赛中名列前茅。同时郭建峰高度重视项目团队建设，要求班子成员从思想上要严格维护上级党委的权威，在行动上严格执行公司的决策部署，时时处处维护公司利益不受损，精诚团结，展现良好作风形象。在他的带动下，项目思想观念快速得到转变，干部职工在优化施工流程、成本管控、创新创优等方面主动献计献策，最终项目提前完成通车任务目标，实现盈利5100余万元，利润率近6%。项目部荣获中交建筑优质混凝土奖项，目前正在申报中国交建优质工程奖、国家优质工程金奖。

2021年9月，郭建峰到京秦高速公路遵秦项目B1标接任项目经理，此时项目受征地拆迁影响，全线施工断点16处，特别是起点段路基、预制场、跨线铁路桥等关键工程处于停工状态，施工队伍处于观望中合作、合作中观望。郭建峰到场后，积极组织项目班子成员详细梳理施工计划，调整梁板架设施工组织，快速恢复项目施工生产，并于年底完成项目全部预制任务，得到总包、业主等单位的高度认可，彻底扭转前期的不利局面。

作为优秀党员，郭建峰深知，这种情况是沟通出现了很大问题。于是，他充分发挥热爱集体，关心同志，勇于挑战的党员先锋模范品质，积极组织班子梳理、调整施工计划，逐一约谈施工队伍、供应商负责人，对项目施工管理进行大刀阔斧的改革创新，强抓征迁关键点，以坚韧不拔的意志、耐心的劝导沟通、不畏艰难的工作态度，带动并感动激励所有人，终使得冰雪消融，僵局得破，施工工作能够顺利展开。随后，郭建峰带领的项目团队充分彰显出浓厚的“郭氏特色”。工作中，这支脚踏实地、真抓实干、一往无前、无坚不摧的队伍势如破竹，克服万难，于2021年11月20日圆满完成全线施工任务。

砥砺奋进筑功成

经历过每个项目艰难时期的磨砺，郭建峰愈挫愈勇，更燃起不断进取，勇于拼搏的饱满热情。每次过往的成功也成为他挑战未来的奠基石。2023年1月，九建公司中标芜湖G347通江大道快速化改造工程，郭建峰担任项目经理。

该项目属于市区段的公路项目，合同工期720天，除去天气等因素影响，有效工期不足500天。面对工期紧、任务重的情形，郭建峰非常重视施工组织的质量和效率。面对制约工程进度、以及涉及高压、通讯、自来水、天然气、污水管网的征拆难题，郭建峰带领团队团结奋进，坚持集智聚力，统筹谋划，以架梁红线控制为主线，合理统筹桥梁基础及下部结构施工，并多管齐下，同步推进路基、路面、交安、绿化施工，确保了工程建设的稳步行进。

工作中的郭建峰，带头把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，以新思想强健筋骨、以新作为彰显担当，扛旗摘星，争创一流，积极组织参加“三学三亮三比”推动高质量发展主题活动，时刻以共产党员的标准严格要求自己，努力发挥先锋模范作用。尤值一提的是，在安全生产月期间，项目部成功组织的“龙门吊倾覆综合演练”活动被列为芜湖市公路行业内规模最大的一次综合应急演练，充分体现了央企责任与担当，获得政府、业主等单位高度认可。如今的郭建峰，继续带领着团队奔赴在打造精品工程、绿色工程、平安工地的建设之路。

越优秀的人越努力。对于郭建峰而言，每个项目都是一个展现自我的舞台，肩承重任时，郭建峰都会以归零的心态和十足的信心演绎属于他的中交速度与激情，为企业增光，为行业添彩。