加大双维度管控力 聚力提升管理效率
来源：中国企业报
中国二十二冶集团招标采购中心围绕集团公司“大品牌建设年”主题主线，推动双维度成本管控体系有效落实，用制度落实治未病，用有效培训强素质，用有效办法解难题，用考核竞赛验效果。招采中心不断修订《物资采购管理办法》，进一步明确机关集中采购范围，严格落实评审专家抽取、专家库管理要求，通过制度准绳，将采购量价管理做深做实，规范调拨程序，建立调拨定价机制。 （孙雪薇）
2023年4月18日 星期二 返回版面目录
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中国二十二冶集团招标采购中心围绕集团公司“大品牌建设年”主题主线，推动双维度成本管控体系有效落实，用制度落实治未病，用有效培训强素质，用有效办法解难题，用考核竞赛验效果。招采中心不断修订《物资采购管理办法》，进一步明确机关集中采购范围，严格落实评审专家抽取、专家库管理要求，通过制度准绳，将采购量价管理做深做实，规范调拨程序，建立调拨定价机制。 （孙雪薇）
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