加强安全文化建设 推动安全管理能力持续提升
陕西省水电开发二郎坝发电公司安全文化建设经验纪实
来源:中国企业报 作者:徐熙来
陕西投资集团有限公司下辖二郎坝公司始终坚持“以人为本,安全发展”的安全文化理念,持续推进企业安全文化建设,管理水平不断提升。公司连续多年获得国家、省、市和上级公司安全生产及标准化建设各类表彰。2020年被陕西省应急管理厅命名为“陕西省安全文化建设示范企业”,连续12年获得全国“安康杯”竞赛组委会安全文化宣传“示范单位”“优秀组织单位”等多项荣誉称号。
二郎坝发电公司安全文化建设开展主要包括六个方面的工作。一是健全机制落实责任,为安全文化建设提供保障。为加强组织领导,公司依据国家安全生产监督管理总局《企业安全文化建设导则》和行业规范,制定印发《二郎坝发电公司安全文化建设推进计划》。二是培育安全核心理念,营造安全文化氛围。包括构建安全文化体系在内,公司形成了“以人为本,安全发展”的安全文化核心理念和“打造本质安全型企业”的安全目标等。三是强化制度体系和文化载体,提升职工安全素养。四是以安全文化为引领,全面提升安全管理水平。公司建立了公司、部门、班组三级安全网络,层层签订《安全目标责任书》,确保了各层级安全目标落实。同时,公司还开展了双重预防建设,进行危险源辨识和风险分级、分类管控和自治。五是规范职业健康管理,保障职工身心健康。一直以来,公司都会对生产区域制定相应的职业健康安全防护措施,消除危害。此外,作业场所还会按规范配置职业卫生防护器材和劳动防护用品。六是推进安全信息化建设,提高信息化管理水平。多年来,公司坚持科技兴安道路,搭建安全管理信息平台,建立安全管理数据库。同时,还上线了“干部走动式”管理、“智能巡点检”信息系统,实现安全信息化管理。
十年企业靠管理,百年企业靠文化。二郎坝发电公司通过持续开展安全文化建设,形成了较为科学和符合自身实际的安全文化体系,公司发展理念和管理水平持续提升,保持了持续稳定发展态势。