区域发展扛鼎人 匠心砥砺谋新篇

赵彦博，男，35岁，中共党员，高级工程师，现任中国铁工投资中铁市政环境公司广西贵港区域项目经理兼公司华南区域经营中心经理。自2011年参加工作以来，他先后参建了辽宁、广西壮族自治区地方的重难点项目，始终坚持扎根一线，奔波现场。正是孜孜不倦的默默付出，才让他一路沐雨栉风、披荆斩棘，实现项目扭亏为盈、创效创誉，逐步成长为一名生产经营一体化的优秀项目经理。自参加工作以来荣获中国中铁专项劳动竞赛先进个人、中国铁工投资集团公司首届优秀项目经理、中铁市政环境建设有限公司劳动功臣等荣誉。

奋力拼搏 滚动“效益”雪球

2019年，中国铁工投资中铁市政环境公司开始进入广西市场。为了区域滚动发展的需要，公司以较低的中标价拿下了贵港市焚烧发电厂二期工程项目。依据当时的投标清单，这个项目的经济效益不太理想，在当时是大家都不愿接手的“棘手活”，赵彦博却毅然接下了这个项目。他说：“项目成本管理的意识很重要，项目先天不足，只能尽最大的努力，尽量减少损失。”大事难事看担当，这是赵彦博身为项目经理的本色。面对从未接触的“固废”领域，他带领团队通过多方奔走，四处走访专家，积极对接，查阅研究贵港垃圾焚烧一期建设中的“金点子”，自行提炼出一套工程管理方法，应用于生产实践中。通过对施工方案经济技术指标比选，优中选优，把受周边条件制约、地质情况复杂等方面组织变更调概。在赵彦博团队的共同努力下，项目最终成功扭亏为盈，提前完成了工期目标，并一次性投产试运营成功，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

风驰电掣

刷新“创优名片”

赵彦博带领团队凭借过硬的技术水平、良好的服务信誉，顺利拿下贵港垃圾焚烧发电三期工程项目，同二期工程一样，三期工程项目也有不少危大施工单体，其中最具代表性的是项目厂区内最高单体——烟囱主体结构的施工，烟囱高度为80米，排烟内筒为钢内筒，技术难度高、安全风险大；结构的垂直度控制、混凝土的养护难度大。针对这一施工重难点，赵彦博组织技术等生产部门讨论，并邀请各方专家进行专项方案评审，深入考察比选，最终选用安全高效、经济合理的无井架液压提模施工工艺和混凝土养护剂代替传统的混凝土养护方式。他带领项目团队经过两个多月的奋战，安全、优质、高效地拿下了这一“拦路虎”。项目建成后，得到了政府、业主单位的一致好评。赵彦博以现场保障市场，用品质擦亮品牌，提升了企业品牌影响力。

精心谋略

深耕区域市场

他一直坚持以“干好工程、以干促揽、揽干结合”的工作方针，走以在建项目为依托、盘活生产经营资源之路。自进入广西贵港市场以来，赵彦博一手抓现场，一手抓市场，始终坚持成本“亏损可耻、盈利光荣”的理念：一方面他牵头组建以项目经理、商务经理、总工程师为项目“铁三角”，全程参与地区项目工程投标工作。另一方面推行区域化管理模式，精简项目管理层级，提高决策效率和资源调配效率。在他的带领下，项目前期策划取得实效，助推着区域化经营的快速推进。其次他提倡“算大账”的经营思路，算好方案、安全质量和进度管理的加减法账。在项目建设期方面，他牢固树立开工即竣工理念，坚持完工一个单体、核算定稿一个单体，完工一个分部、资料闭合一个分部的工作方法，目前所建设的项目在安全、质量、进度、效益等方面均取得较好的成绩。

久久为功

秉持初心使命

从贵港垃圾焚烧二期到贵港垃圾焚烧三期再到泸湾江取水工程，三年间，赵彦博凭借出色的管理能力和优质的工程品质，以星星之火燃起燎原之势进一步扩大了公司的“朋友圈”。他带领项目团队先后成功承揽广西贵港市、百色市、靖西市等项目，合同额共计25亿元，贵港市场的滚动发展为公司开拓整个广西市场、辐射南方区域做出重要贡献，也为后续生产经营发展提供了宝贵的经验。赵彦博始终牢记“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，始终秉持“专业专注、至精至诚”的质量理念，积极践行“两美”使命，描绘“两山”画卷，努力在公司高质量发展新征程中创新业、立新功，踏踏实实，争做“实干家”！