浅谈夯实“四化”基层建设中党建引领作用

山东高速集团党委紧密结合行业特性和企业特点推动规范化、标准化、星级化、品牌化“四化”基层党组织建设，为调动和发挥党员干部的积极性、创造性和表率作用搭建了良好的平台和载体，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，为企业改革发展提供了强劲动力。近两年来，山东高速资产规模、利润总额均居省管企业第一位，占省管企业总量的1/4，2015年在省管企业中唯一一家获得特别奖励一等奖，在省管企业保增长中发挥了中流砥柱作用。

“规范化”引领健全组织设置

所谓规范化就是要求基层党组织健全、党务人员齐备、工作开展正常。一是建组织，解决“有没有”的问题。坚持“四同步”，即：坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作者同步配备、党的工作同步开展。二是重选配，解决“谁来抓”的问题。选优配强基层干部队伍，注重选拔既熟悉党务，又精通业务的干部组成基层班子，党政交叉任职，履行一岗双责，形成坚强领导核心。三是求规范，解决“怎么抓”的问题。重点以“四有”模式，即有机构、有班子、有场所、有经费，全面推进组织建设规范化。

“标准化”支撑强化党建责任

所谓标准化就是要求党组织健全后各项活动有标准可依，有标准必依。针对一些党支部存在的组织活动不正常、专职人员不履职、党建工作不落实等问题，通过基层党建标准化建设，每项重点工作建立起相应的工作质量标准，每项工作流程得到细化和控制，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，打造过硬党支部，使基层党建工作由“虚”变“实”，基层党组织该干什么，该怎么做，做到什么程度，一目了然。在高速股份公司205个党支部试点开展标准化建设工作，着力抓实基层组织和打牢基础工作。一是制度流程标准化。二是党员队伍建设标准化。三是考核机制标准化。

“星级化”提升激发基层活力

所谓星级化就是在有条件的单位通过科学定标准、合理定程序、严格定奖惩，组织实施“星级化”考核，从而进一步提升基层党组织规范化和标准化水平。一是考核认定星级化。二是结果运用常态化。三是日常管理动态化。

“品牌化”塑形打造特色党建

所谓品牌化就是把品牌意识植入党建工作，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势，从而在更大范围内发挥作用。近年来，集团党委在推进基层组织建设规范化、标准化、星级化的基础上，结合“两学一做”学习教育，坚持一企一策，分类指导，形成了“畅和高速”“铺路石”“火车头”等高速党建品牌创建。一是在运营管理板块，塑造了“畅和高速”党建品牌。二是在建设施工板块，塑造了“铺路石”党建品牌。在建设管理公司、路桥股份、科技发展集团等单位塑造了甘受重压、甘心奉献的“铺路石”党建品牌。在建设项目中，通过有效载体为党员发挥作用搭建平台。三是在铁路板块，塑造了“火车头”党建品牌。铁投公司、轨道交通集团、鲁南高铁等铁路板块单位在转型升级，进军高铁市场中发扬高效高速、勇争第一、不断超越的精神，塑造了“火车头”党建品牌。

（本文由山东高速绿色生态发展有限公司供稿）