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2022年3月29日 星期    返回版面目录

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爱普生(中国)有限公司总裁深石明宏:

未来会将更多绿色技术和产品带到中国

来源:中国企业报  作者:本报记者 贾晶晶

深石明宏

自上世纪80年代进入中国,爱普生在中国市场的投资布局愈加深入。40余年来,已从当初的贸易往来、投资建厂,发展到如今的全面布局,建立起了完善的制造、销售和服务网络。作为最早一批进入中国市场的跨国企业,爱普生已将中国市场作为其全球最重要的市场之一。

坚守着“科技+本地化”的中国市场战略,作为喷墨打印领域领军者的爱普生,如今更倾向于做一家全方位的创新产品和解决方案公司,产品线涉及打印创新以及生活方式创新等各个方面。对于未来在中国市场的投资发展,爱普生(中国)有限公司总裁深石明宏在接受《中国企业报》记者的独家专访时做出了详细的阐述。

《中国企业报》:请谈谈进入中国市场以来爱普生有哪些投资发展成果。

深石明宏:作为最早一批进入中国市场的跨国企业,爱普生与中国市场同步发展壮大,我们始终相信中国市场将成为爱普生全球最重要的市场之一。爱普生(中国)有限公司成立于1998年,公司总部设在北京,在全国拥有12家分公司。作为地区总部,爱普生(中国)有限公司负责统括爱普生在中国的投资和业务拓展。

如今,爱普生在华累计投资已超过8.22亿美元(约合50亿元人民币),员工逾11000人,销售额占比11.72%(约合80.19亿元人民币)。爱普生在办公和家庭打印创新、商业和工业打印创新、制造创新、视觉创新以及生活方式创新五大创新领域,拥有贯穿人们工作生活方方面面的创新产品及解决方案。

当我们进入中国市场时,意识到必须坚持“科技+本地化”的战略,倾听客户的声音,创新目标,快速交付。当然,开拓中国市场不能只靠我们自己,还必须与本土合作伙伴共创,提供让终端用户满意的解决方案。在爱普生2021年3月更新的《Epson25新长期企业愿景》中也特别提出,要结合我们的“省、小、精技术”和“数字技术”,与伙伴实现更多的共创,创造更多对用户有价值的产品及服务,通过优势互补、相乘,双方都能取得更大的成就,这也是爱普生在中国市场长期保持增长的重要秘诀之一。

《中国企业报》:您如何看待中国市场?未来有哪些投资布局计划?

深石明宏:中国市场是爱普生全球战略一个非常重要的市场,我们一直专注于这个市场并开展业务活动。2022年,爱普生将更灵活地应对环境和市场趋势变化,始终站在终端用户的视角考虑问题并采取相应行动。

中国明确提出了2030年前实现“碳达峰”与2060年前实现“碳中和”目标,这也将会对企业开展聚焦环境为重点的活动提出要求,这对爱普生来说是很好的机遇。爱普生计划在今后的10年中,在脱碳、资源回收和环保技术开发方面投资约1000亿日元,以减少供应链中的温室气体排放量200万吨以上。我们将通过研发绿色技术,替换现在产业链中高消耗的生产生活方式,为产业带来绿色生产链路、绿色生活形态,相信这也会是我们未来业务的增长点之一。

此外,爱普生也将积极加大与优秀本土伙伴共创的力度,在智能制造、传统行业数字化转型、智慧文旅等领域,为中国用户带来更多超越期待的产品及方案。

《中国企业报》:在研发创新方面,企业投入如何?2022年计划哪些新的投入?

深石明宏:“创新是引领发展的第一动力”,也是爱普生实现可持续发展的内驱力。爱普生在《Epson25新长期企业愿景》中已明确提出,我们的目标是,用技术为实现可持续发展目标做出贡献,让世界变得更加和谐美好。所以,面对中国市场用户快速且多样化的需求,我们始终秉承“科技+本地化”的战略,结合自身的创新技术能力与中国伙伴的优势能力,为中国用户带来切实所需的高效、环保可持续的产品及方案,同时不断拓展我们的业务边界。

自创立以来,爱普生创造了众多环境友好型产品,比如喷墨打印技术,无需加热就能进行打印,无疑起到了节能的效果,并且减少了二氧化碳的排放。此外,还有PaperLab干纤维纸张循环系统,生产过程中能够在不用水的情况下实现纸张的循环再生,既节约了水又保护了森林,减少了二氧化碳的排放。

目前我们有一个中期计划正在筹备实施。在销售和使用中,打印机离不开墨盒,过去墨盒用完之后就扔掉废弃了。为了更好地保护环境,我们计划要把中国销售的墨盒给予回收循环利用,这项工作很快就会推进。

《中国企业报》:对于推动经济高质量发展,爱普生将有哪些作为?

深石明宏:中国始终坚持高质量发展,并且中国经济总体发展势头良好。即使面临国际经济环境变化带来的一定压力,但中国经济韧性强、潜力大、长期可持续的基本面没有变,我们外资企业对此充满信心。

爱普生完全赞同和支持中国政府提出的推动高质量发展的目标,相信绿色技术和产品将发挥重要作用。所以,未来爱普生将继续积极响应中国政府的发展政策,将更多环保技术和产品带到中国。我们相信,这也将为爱普生带来巨大的商机,实现超预期的效应。

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