中国建材的“+”模式

“管理+”模式

现在，中国建材的很多工厂在推广“+”模式，包括“光伏+”，在工厂里布置了太阳能，院子里、空地上全部是太阳能，最近又装了风能，变成了新能源工厂。这样不需再用电厂的电能，因为这些新能源就可供整个工厂使用了。

除此之外，在国际化过程中，中国建材还在积极推进“智慧工业”模式，也就是“管理+”模式。“智慧工业”模式的核心就是外包管理，外包管理是现代制造服务业的一个重要手段。这有点像香格里拉酒店管理集团，酒店本身不是自己的，但是它们负责管理。

中国建材在海外“一带一路”沿线的一些国家建了三四百家大型工厂，都是工程总承包（EPC）的。这些工厂需要一流的技术人员和管理人员，发达国家人员不愿意去，当地人又做不好，这该怎么办呢？大都是印度和巴基斯坦人做管理，他们的英语好，而且他们愿意给别人搞管理，全世界很多饭店就是印度人在管理。现在，我觉得我们也能做，很多中国企业人员富余后没事干，可以组织起来参与竞争，向“一带一路”沿线国家输出一大批有技术水平和管理能力的人员，从事外包管理，提供技术支持和管理服务，不进行重资产的投入，但效益很可观。中国建材成立了一家管理公司——智慧工业公司，目前在“一带一路”沿线国家管理了70多家企业，未来计划管理100家。不光管理水泥厂，将来还有钢铁厂、化肥厂，只要是中国建设的我们都要管，因为中国拥有这样的人力资源。国内产能过剩，不少工厂关闭了，有厂长，也有技术人员，这些人经过组织和培训就可以被外派。对于一个水泥厂，中国建材只派驻了50人，其他的都是当地人。

在埃塞俄比亚，中国建材掌管着9条生产线，派驻了500名技术人员和管理人员，当地的员工有1万人。中国建材利用在生产管理、备品备件服务、海外维修、培训、质量检验等方面的专长，开展了一揽子业务合作，效果非常好。同时，中国建材也为当地培养了技术人员和管理人员，因此很受欢迎。

未来，中国建材将通过全球工厂管理的招投标来扩大业务范围，派出优秀员工，投身到“一带一路”沿线国家的企业管理中去，从产品的“走出去”，转变为人才的“走出去”、管理的“走出去”；从硬件的“走出去”，转变为软件与硬件同时“走出去”。我们的目标是，把集团建成制造服务型、外包型、管理型的产业集团。

“玻璃+”模式

我以前在北新建材的时候满脑子就想着三件事情。

第一，北新房屋，就是工厂化房屋，不再用一砖一瓦去砌。北新就是从新型房屋起家的，这是北新最早的基因，一直致力于这项工作。后来，发展成大型的水泥、建材企业，我们始终没有忘记这颗初心，还是希望能够回归到房屋、装配式建筑、工厂化房屋上来，改变我国“秦砖汉瓦”这种传统的建造方式，让它工业化，带来一场建筑业的革命。

第二，太阳能屋顶发电，实现绿色环保。太阳能电池要用到很多的玻璃，这跟中国建材联系在一起。比如发电玻璃这样的新能源材料，被广泛应用于偏远农村地区，实现基础设施的电气化，加速农村的现代化。

第三，智慧农业，就是玻璃大棚。房子是给人住的，大棚是给植物住的。智慧农业相当于给植物盖房子。做一个几百亩、几千亩的农业大棚，要用很多白玻璃，而且也采用金属架构。这些都是跟中国建材现有业务联系在一起的，也是相关的业务。尽管种地、无土栽培不是中国建材的领域，但可以通过混合所有制找一些农业公司经营，自己并不经营，只是参与这个产业。

在玻璃行业中，建筑玻璃目前几乎都不赚钱。现在，中国建材还做光伏玻璃、电子玻璃、铜铟镓硒薄膜太阳能电池、碲化镉发电玻璃等。中国建材所属的成都发电玻璃厂开业不久，第一条生产线规模虽不大，2018年却有几千万元的利润，还计划在全国拓展，未来将取代多晶硅、单晶硅。

我们都知道，以色列的农业发展得益于滴灌技术的发明和推广。滴灌种植有它的精准和科学之处，尤其适合缺水的以色列，因此被全面应用到了农业上。现在，中国建材也在发展智慧农业，建材企业做农业有点跨界，但我们依托玻璃领域的技术优势做的是光伏农业，是“玻璃+现代农业”。很多人纳闷中国建材为什么要发展农业？因为中国建材的光伏玻璃产品透光率很强，但没有足够的用量，所以借鉴了荷兰建玻璃大棚的做法。从荷兰的高速公路上驶过，两边遍地都是种植农作物的玻璃大棚，我想如果在中国推广这种玻璃大棚就可以把光伏玻璃都卖出去了。我先后去了荷兰三次，引进了荷兰的玻璃大棚种植技术。

中国建材在德州规划建设8个100亩的国际最先进的玻璃连栋温室，总投资约11亿元，第一期7公顷（约105亩）已经投入运营。大棚采用的是获得国家科技进步奖的高透无影玻璃，同时做了薄膜光伏发电和绿色创意小镇及农业休闲旅游开发。

其中，每个玻璃大棚占地100亩，主要种植西红柿。普通的塑料大棚比较窄，里面比较热，植株上会长蜜虫，要喷农药杀虫，多数人不太愿意吃喷过农药的蔬菜。中国建材引进的玻璃大棚有7米高，里面汽车都可以通过，内部通风，没有蜜虫，不需要打农药，而且是无土栽培。西红柿的种子也来自荷兰，种子成本占整个西红柿造价成本的17%，这点暂时没办法，种子是被垄断的，它的种子长出的西红柿是一串一串的。现在，我们吃的西红柿通常比较水，感觉跟小时候地里长的味道不一样，是因为没有蜜蜂授粉。我们专门进口了荷兰的大黑蜂放在大棚里，协助从事农业生产，昆虫类中只有蜜蜂允许进口到中国。这种大黑蜂很厉害，有记忆力，它给这朵花授了粉，下一次就不会再给同一朵花重复授粉，保证每一朵花都能被授粉，这样经蜜蜂授粉过的西红柿会有籽，吃起来会特别香，这种西红柿在京津冀市场上供不应求。

种西红柿这件事有很大的学问，西红柿大棚里一定要放二氧化碳，里面的二氧化碳浓度是普通空气里二氧化碳浓度的4倍。植株吸收二氧化碳后释放氧气，只有释放氧气才能固碳，所以大棚里负氧离子浓度也会比较高，工人进入大棚内会感觉很清醒，精神振奋，还能提高工作效率。晚上没有自然光线了怎么办？用LED灯照着西红柿，照样生长。有助于植物生长的是红光和蓝光这两种光线，红光和蓝光的比例最好是5 : 3，而LED灯可以保证要么发出红光，要么发出蓝光，充分地利用好能源。西红柿是生长没有限制的植物，植株底部会不停地转成圈生长，工人会在它长到25米的时候砍掉，重新植苗，因为四个月到半年的生长期内，无土栽培的培养皿里很多养料都被茎秆吸收了。

这就是“玻璃+”衍生出的智慧农业。用塑料大棚种的西红柿，每平方米的产量是20千克，而德州的玻璃大棚每平方米产量是120千克，这项技术很不简单，将来大有可为。中国人多，农产品需求非常大，仅北京一年大概需要60万吨西红柿，西红柿里含丰富的维生素，大家可以多多食用。

现在，我们正在全国推广这种玻璃大棚。玻璃大棚一般建在农村里，蔬菜种植是一个劳动密集型行业，得雇用当地农民，这会帮助解决部分农民的收入问题，有利于中国的农村脱贫事业。中国至少需要上万个大棚，建一个100亩的玻璃大棚的投资是1.2亿元，一年大概收入5000万—6000万元，成本大概是3000万元，也就是说一年有2000万—3000万元的毛利，五六年就能收回成本。也许将来智慧农业也能做成世界500强。