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第06版            商道
 

2021年10月19日 星期    返回版面目录

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在双循环下做好企业布局和经营

来源:中国企业报  

王利博制图

我国是有14亿人口的消费大国,有4亿人处于中产阶层,具有得天独厚、“做一望一”的超大规模市场优势。对企业来讲,过去我们基本是靠“两头在外、大进大出”,用外贸拉动内贸,走了“用市场换资本、用市场换技术”这样的一条路线。经济发展到今天,出现了很大的变化,我们必须改变原有的发展方式,我认为国内市场的自主深度开发至关重要。

第一,产业结构上要从中低端向中高端进行升级。近年来,供给侧结构性改革持续深化,新技术、新产业、新业态蓬勃发展,制造业部分重点领域在全球竞争中实现了从跟跑、并跑到领跑的超越。然而,面对错综复杂的内外部环境,制造业“大而不强”的现象依然存在,关键核心技术“卡脖子”的问题仍然突出。习近平总书记在经济社会领域专家座谈会上指出,“要大力提升自主创新能力,尽快突破关键核心技术。这是关系我国发展全局的重大问题,也是形成以国内大循环为主体的关键”。企业一定要认识到关键技术是要不来、买不来、求不来的,必须自主创新,做到“科技自立自强”,千万不要怀念过去“通过合资把技术留下来”的老路子。

推进制造业迈向全球价值链中高端是未来发展的方向,企业要积极调整产品结构,加大技术创新的力度,综合运用制造业服务化、产研结合、集成创新等模式,不断向产业链高端跃升,提升上下游产业链的整体价值。任何企业在一个行业里面,不是说遇到困难了就立即离开,而是要知道在这个行业里如何能够细分市场、细分产品,向着中高端进行升级。

第二,向着战略性新兴产业或新经济领域进行转移。有些企业确实做不下去了,怎么办?我觉得应该向着新兴产业或新经济领域转移,比如消费互联网、工业互联网、生物医药健康、新能源汽车、新材料、线上教育、智慧农业等发展潜力大、生长性强的领域。这些产业或领域往往拥有庞大的市场空间、稳定的需求和产品品类,市场机会还是挺多的。

以新能源汽车领域为例,新能源汽车降低了全球交通对不可再生能源的依赖,同时智能化帮助整车产业链进行了延伸,从而打开了长期的盈利空间。国家不断出台补贴政策以支持新能源汽车发展,充电基础设施建设也在加速,逐步解决了充电难的问题。电动车是未来汽车智能化、网联化的重要载体。虽然蔚来、理想和小鹏等国内大部分高市值新能源汽车企业尚未实现盈利,但它们都属于未来高价值的行业。

第三,借助数字化进行转型。近年来,作为新基建领域的关键技术,5G等新一代信息技术赋能新应用,云计算、大数据、人工智能、工业互联网、物联网等共同推进了智慧社会的发展,支撑着产业数字化、智能化转型,已成为中国数字经济的新引擎。过去,我们把数据看作工具,今天,数据已经变成了我们的思维方式。

任何一个行业都要“+互联网”,或者“互联网+”,用数字化来支持自身转型。数字化转型对企业来讲有两个核心作用:一是可以降低成本;二是可以提高精准度,提升产品质量,优化生产效率。有研究指出,数字化变革将使制造业企业成本降低17.6%,营收增加22.6%。但一些企业仍处于“不会转,不能转,不敢转”的困境中,我们应在培养数字产业人才、扎根数字产业沃土、打造数字产业生态方面继续下大功夫。

第四,对接资本市场。如果是小企业,可以用股权、基金来支持企业发展,企业做到一定规模,成了独角兽,可以借助资本市场来发展。现在无论是创新也好,企业成长也好,发展到一定程度都离不开资本市场的支持。

第五,在产业布局和发展过程中,要重视产业的整合。目前大部分产业都处于过剩或走向过剩的状态,所以需要整合。在整合过程中我们大力提倡采用混合所有制的方式,就是国企和民企进行高度的、充分的混合,既能发挥国企的优势,也能发挥民企的优势,实现共赢。

在做好以国内大循环为主体的工作之外,我们还要重视国际大循环。过去,企业比较看重的是让产品“走出去”,包括让成套装备“走出去”等,现在,必须要转变思路。全球化发展到今天,有的专家认为会朝着区域化方向发展,如北美、欧洲、亚洲等区域,再如2020年11月15日正式签署的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)是覆盖15个成员国的自由贸易协定。在这种情况下,如果要继续做国际大循环的话,企业必须“走出去”,成为进可攻退可守、既在国内发展又在国外发展的“两栖”企业。对于大企业,我主张向跨国公司转型,要打造更多的跨国公司,到每个国家去进行本土化或全球化经营。海信现在每年在海外能够创造400多亿元人民币的产值,它在美国有一个工厂,在欧洲有三个工厂,在南非有一个工厂,这就是典型的跨国公司。小企业也要发扬“悍马精神”,用顽强的毅力开拓全球市场。温州人、宁波人就是发扬“悍马精神”的杰出代表,要像他们一样,把本土产品推广到全世界。

国内大循环和国际大循环两者之间是有关系的,而不是独立的两个循环系统。关于发展双循环,企业要重视以下三点。

第一,要以市场换市场。过去,我们以“市场换技术、市场换资本”;现在,我们承诺用更大限度的改革开放,吸引国际上的产品进入中国。同时,我们也希望国际上其他国家对中国进行同样的开放,达成更多双向、多边的合作。我国企业和外国企业之间可以在自贸区内形成双向的互利互惠的开放关系。

第二,在全球范围内进行技术集成。我们现在大力提倡自主创新,不能在关键技术上被“卡脖子”。但是,技术本身也是流动的。比如,华为在美国、以色列等地都有它的技术中心或研究所,把全世界的技术要素高度集中起来进行集成创新。我们要重视技术的集成,把它纳入双循环相互促进的进程里来。

第三,人民币的国际化。这一点对双循环相互促进来说特别重要。粤港澳地区用人民币结算的外贸业务有52%,但整体上,现在对外贸易主要还是依赖于美元、欧元这些结算货币。如果我们都能用人民币结算,或者一部分用人民币结算,就能为国内国际双循环相互促进创造非常好的条件。比如印度尼西亚出口到我国的棕榈油,如果有人民币离岸中心的话,我们就可以支付人民币。这样,印度尼西亚在购买我们的设备时也可以使用人民币结算,就逐步形成了一对一、一对多的人民币通道,这对双循环和企业来讲都特别重要。

在“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”下,到底怎么去抢占先机,怎么能发挥优势,怎么能减少劣势,这些都是新时代、新格局下每位企业家需要认真思考的问题。

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