不负韶华 永葆初心 多元化发展 在大美湿地城市树立“铁军”标杆

初立师，中共党员，工程师，现任中国水利水电第六工程局有限公司南方公司东营项目党支部书记、项目经理，敦化抽水蓄能电站项目党支部书记、项目经理，京沪高铁济南段整治项目经理。10余年来他跨地域、跨专业、跨领域，带领团队攻克多项技术难题，获得18项专利、工法、科技进步奖等奖项，个人先后荣获“技术骨干”“先进生产工作者”“优秀项目经理”“优秀共产党员”等20余项荣誉称号。

东营市北二路沿线及金湖银河片区综合开发项目是山东省重点民生工程。该项目西起西六路，东至东八路，南至北二路，北至六干渠，规划面积约44.90平方公里。项目以PPP+BOT模式进行运作，从2019年12月开工至今，项目部保质保量完成各项任务目标，在山东省树立良好企业形象，被评为山东省重点工程攻坚劳动竞赛示范项目部，东营市仅有两家单位获此殊荣。

示范为先，引领科技创新

在东营市北二路道路建设改造工程中，项目部深化技术创新，大胆启用青年人才，以中青年职工为骨干核心成立了“初立师创新工作室”。开工以来，将东营市金湖银河片区建设成绿色湿地生态作为团队的核心思想理念，结合东营市黄河三角洲的特殊自然环境和地理条件，以保证北二路沿线居民尽快恢复生产生活为己任，将之作为贯穿项目一整年的初心与目标。

创新以思想指引，质量用责任打造。初立师创新工作室提出多种可以提升工程建设质量的新思想、新理念。为保证北二路沿线桥涵施工质量，先后提出了《提高桥涵台背回填一次成型质量合格率》《降低易塌地质钻孔灌注桩一次成型塌孔率》等几项技术，并在实际应用中获得了“双高一快”的业界好评，分别被评为年度电力建设质量管理小组活动二、三等奖。

创优质、创高效、创技术、创共赢。项目部针对东营市高盐碱高地下水位冲积平原的地理环境，一方面吸收其他城市的生态建设成果，另一方面鼓励项目青年职工在实际施工生产中大胆实验，做好怎样增加北二路的排水结构物的抗冲刷性和抗腐蚀性，增强盐碱地区使用寿命，减少未来修复次数，保证道路结构中混凝土结构长久的使用效益的课题研究；在绿化改碱保活技术上积极动脑筋，提出《高盐碱高地下水位冲积平原地区绿化改碱保活施工工法》，利用沿线铺设排碱管与外购种植土相结合的施工方法有效地改变了土壤的盐碱度，大大提高植被成活率，顺利栽种树苗八万多棵，项目由此掌握了两门新技术，缩短施工工期、节约生产成本，此项技术获得辽宁省省级工法。

安全思想，筑牢生命港湾

保证“安全生产思想”在全体东营项目人的脑海中根深蒂固，是项目最好的效益，项目部严格遵循“安全第一、预防为主”的方针，持续开展隐患排查工作，定期由安全生产第一负责人带队进行综合、专项安全检查，将事故隐患扼杀在“萌芽处”“摇篮里”。通过安全生产月宣传教育活动、世界环境日宣传活动、《职业病防治法》宣传周、各项应急演练活动、建立VR警示教育体验区、设立安全警示教育室等方式，提高员工的安全认识，时刻铭记并坚守习近平总书记提出的“安全红线意识”。为了加强现场管理和一线人员对安全工作的积极性，项目部建立“安全积分兑换超市”，可通过跟踪落实整改隐患问题、参加安全培训、知识答题、按时按要求高质量召开班前安全会等方式获取积分，使人人参与到安全生产工作中，将“一岗双责”落到实处，共同努力创造一个安全文明的工作环境，为工程建设提供有力的安全生产保障。

面对突如其来的新冠肺炎疫情，项目部紧密部署，严防死守，在国家环保督察等高压态势下，依然将安全生产放至首位。疫情传播高发阶段，紧急成立疫情防控领导小组召开疫情防控专题会、制定疫情防控方案，深入一线落实防疫措施，严格把控进场人员、车辆、实时监测、对生产生活区域按时消杀、分食就餐等工作，实现了“零输入、零传播、零感染”的目标，保障项目全体职工安全健康，为生命筑牢了安全的港湾。

艰苦作业，打造匠心团队

初到东营，很多职工第一次接触市政工程，面对工期紧、任务重、干扰大、协调部门多、地下水丰富、管线错综复杂等施工困难，项目部严把质量关，本着“超前分析、提前准备、实时沟通”的原则高度重视工程质量完成度和市场履约管理。经历“大干100天”“六比一创”劳动竞赛“大会战”等大干热潮，完成大小工程节点28个，从重视周、月的各项考核入手，到包揽每月进度、质量、安全流动红旗，历经300多个日夜，充分发挥了六局人奋勇拼搏、艰苦奋战、不畏困难的“铁军”精神，真正的做到了电建品牌在东营的代表，做到了参建各方的排头兵、先锋队，赢得了东营市政府、东营人民的高度赞扬。

学史力行，争做时代先锋

夯基垒台，方有高楼拔地而起；头雁振翅，才有群雁尾随南飞。2020年是东营项目党支部标准化支部的建设年，党支部建设直接对标上级党委，这为项目标准化支部奠定了一个良好的理论基础。在2021年建党一百周年之际，项目党支部通过学习建党百年精神、走进黄河口知青小镇、观看红色电影等形式多样、内容丰富的党史学习教育活动，促进项目部全体青年职工融入学习党史教育的大环境中。通过认真过好民主生活会和组织生活会，对全体党员干部开展“四谈”，从日常谈话、提醒谈话、专题谈话、任前谈话上做好政治导向，让“红脸”“出汗”成为常态，利用“劳模”和“榜样”的力量，深入一线，助力生产；通过“微爱心”助学活动承担央企的社会责任与担当；将“一岗双责”具体定位党员干部、班子成员，将领导干部作为先锋模范抓“关键少数”，带领一线青年职工艰苦奋斗，大力发挥党员干部的“头雁效应”，重视班子建设、团队建设，积极地将同志们的“心”聚在一起，“劲”使在一处；从个人到集体，发扬艰苦奋斗、拼搏向前的工作作风，营造出一支敢拼敢打、争荣斩旗的先锋队伍形象。

众人划桨开大船，水电六局南方公司东营项目秉承着以人为本、重视班子建设、团队建设，夯实工作基础，端正工作态度，快速转型、快速融合的理念，打造了一批能打胜仗的专业管理团队。扎根山东，闪亮山东，着力培养一批又一批高质量管理团队、市政人才，为水电六局为中电建在山东市场大开发添上浓重的一笔。