群雁高飞头雁领

7月10日，在第三届全国油气开发专业天然气净化操作工职业技能竞赛、电工职业技能竞赛中，中国石油西南油气田公司天然气净化总厂8名选手斩获2枚金牌、4枚银牌、1枚铜牌，代表西南油气田公司获得团体二、三等奖。

在庆祝中国共产党成立100周年之际，总厂的1个基层单位获得中国石油集团公司“先进基层党组织”荣誉称号，2名员工分别获得集团公司“优秀党务工作者”“优秀共产党员”荣誉称号。

群雁高飞头雁领。一系列荣誉的获得，离不开总厂党委这个“领头雁”。

近年来，总厂党委贯彻落实“在经济领域为党工作”理念，从“三个维度”学懂弄通做实，即突出履行“为党工作”根本职责、积极主动在“经济领域”干事创业、始终坚持以人民为中心的发展思想，并明确了班子团结有合力、队伍和谐有激情、企业发展有效益“三有目标”，聚焦政治思想建设，不断加强党的建设。

固本培元强信仰

班子团结勇担当

“要在加强党的领导上走在前、作表率，要在强化责任担当上走在前、作表率，要在发扬自我革命精神上走在前、作表率。”7月7日，总厂党委召开中心组（扩大）学习会，对党员领导干部再次提出要求。

总厂党委始终把政治建设摆在首位，狠抓意识形态引领，强化政治理论学习，坚持党委中心组学习制度，邀请专家学者专题授课，努力建设政治坚定的领导班子。一体推进形势目标宣讲、石油精神再教育、职业道德教育协同融合，以主题教育为抓手，把主题教育同破解总厂改革发展突出问题和党的建设紧迫问题结合起来，开展专题调研，检视整改问题，进一步增强各级领导干部守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。

启动总厂首次党内巡察，开展提质增效、主题教育宣贯、反对餐饮浪费等各级监督检查，有效推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。大力整治形式主义、官僚主义，改进会风文风，推进督办工作制度化，以作风转变推动工作提质提效。总厂党委荣获分公司2018—2019年度“四好”领导班子集体，参加的两次党组织书记抓基层党建工作述职均名列前三，党建工作责任制考核连续两年评为A级。荣获中国石油集团公司抗击新冠肺炎疫情先进集体、宣传思想文化工作先进集体。

强化履职抓队伍

筑牢堡垒聚合力

近年来，总厂党委突出“两个抓手”履行一岗双责，坚持党建思维抓人、业务思维抓事。以提升履职能力为抓手，各级党组织按期举行换届选举，选优配强支部班子，明确基层党组织书记职责和待遇，设置党群岗位，深入推进党支部达标晋级，抽选党组织专职副书记及兼任党组织副书记的行政正职开展述职评议，制定《党建工作三年行动计划》《党务工作质量标准》，开展党建工作专项检查，基层领导班子“一岗双责”意识不断增强。

“自新冠疫情爆发以来，总厂各级领导在不同的场合以不同的形式，对我们海外员工及其家庭，给予了巨大的帮助关心和爱护。”在海外员工视频连线座谈会上，土库曼斯坦阿姆河B区生产部生产班班长郭涛深情谈到。

受新冠肺炎疫情影响，坚守岗位的海外员工最长者达到588天。长时间超期工作，海外员工的身心健康承受着巨大考验。总厂党委邀请海外员工与家属云“端”团聚，并表示亲切慰问和由衷感谢，让奋战在保障祖国能源安全战线上的净化人缓解对家的思念，切身感受到组织的温暖。

总厂党委坚持“发展依靠员工，发展为了员工”指导思想，把“高质量发展之高既是生产技术效益指标之高，也是员工幸福指数之高；员工诉求和有关企业发展的意见，与现有政策或形势没有抵触的就努力解决，与现有政策或规定不相适应的就引导解释”的“两高两解”理念贯穿到企业改革发展始终，形成良性循环。创新开展“两解”订单式服务，通过员工“下单”、领导“接单”、部门“示单”、双重“评单”等方式，着力解决“参检员工行军床”“员工健康小屋”“倒班公寓陈旧设备设施更换”等涉及员工切身利益问题；解释了“因外出参加培训影响考勤，导致收入减少”等员工关心关注问题，不断提升员工的归属感和幸福感，为总厂高质量发展营造健康和谐的氛围。

改革创新激活力

提质增效促发展

为探索高质量发展之路，总厂党委突出党建引领，积极构建“党建+”工作格局，加强党委联系服务专家工作，党委委员与18名高技能人才“结对子、交朋友”，在解决难题中发挥高技能人才引领作用。注重思维意识、履职能力、作风态度对生产经营的影响，将党建工作与生产经营同研究、同部署、同落实，集体研究决策“三重一大”事项523项，确保提质增效专项行动、三支人才队伍转换等重点工作有效落实。

“作为生产一线，我们紧贴生产实际，不断尝试丰富‘党建+’模式的内涵与外延，实现党建工作和中心工作双促进、双提高，为确保装置处理量逐年创新高提供坚强的政治保障。”总厂遂宁净化公司净化工段支部书记、集团公司优秀党务工作者钟云说道。

今年以来，总厂深入推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，围绕“保证上游产能充分发挥”“保障新区产能按期达成”两保任务，做好“油公司模式改革、数字化转型升级、生产型向经营型企业转变”三件大事，努力打造“创新、质量、效益、和谐、美丽”净化厂，以高质量党建引领高质量发展。做实“上产增效”文章，优化生产组织、优化工艺操作、优化检修安排；做实“管理提质”文章，提高天然气商品率、推广应用四新技术、推进数字信息化建设；做实“挖潜增效”文章，向国家政策要效益、向运行效能要效益、向成本消耗要效益。

今年上半年，总厂提前20天完成生产任务，累计处理原料气78.73亿立方米，实现提质增收4297万元，降本增效1911万元，有力助推总厂低成本高质量发展行稳致远。