首推生态品牌战略 开启物联网新纪元

在众多企业中，海尔是为数不多能够在每个时段中抢占先机的企业。继产品品牌、平台品牌之后，在物联网时代，海尔集团提出并开启了构建生态品牌的战略。值得注意的是，这是在全球范围内企业第一次明确提出的物联网时代“创牌”方式。

在海尔的布局中，物联网模式包括生态圈、生态收入以及生态品牌三要素，三者依次递进，最终实现建立生态品牌的目标。生态圈即共享经济，海尔搭建共享经济生态圈，与利益攸关方共创共享，各方都可以实现增值，吸引各方的加入。生态收入即社群经济，海尔通过社群体系、触点网络实现生态收入。值得一提的是，在青岛海尔公布的2017年业绩及2018年一季度业绩报表中，青岛海尔首次披露生态收入，生态收入达到6.2亿元。唯其如此，青岛海尔也因此成为全球家电业第一个披露“生态资产”的企业。最终海尔构建的生态品牌，让用户的体验可以通过不断迭代实现升级，使得顾客成为终身用户。

“人单合一”模式指导下，青岛海尔率先开启了物联网时代下的生态品牌建设，依托COSMOPlat工业互联网平台为用户提供全屋成套智慧家庭定制解决方案，推进智慧家庭战略落地，实现了生态倍速增长。

2018年，青岛海尔发布“4+7+N”全场景解决方案，提供可定制、可迭代、一站式的成套解决方案，覆盖客厅、厨房、卧室和浴室四大物理空间，涉及美食、用水、空气、洗护、安防、娱乐等七大解决方案，支持个性化场景定制。

与此同时，青岛海尔积极推进衣联网、食联网等生态圈建设，目前，已联合了近万家生态资源方，搭建起行业最大的智慧家庭场景生态。

如青岛海尔衣联网基于物联网RFID芯片技术，以服装为媒介，并联服装品牌、服装协会、洗涤剂品牌等资源方，满足用户洗、购、穿、护、换等全流程需求，形成衣联生态圈。

食联网以智慧冰箱、智慧烤箱、智慧烟机灶具作为交互入口，基于智慧厨房场景交互过程中产生的涵盖饮食习惯、内容偏好、使用习惯等数据，为用户提供体检健康监测、智慧烹饪、安心食材购买、食材农残监测、智慧存储、营养方案制定等增值服务。