企业数智化转型进入深水区 国双“场景化落地”优势凸显

2021年是“十四五”规划的开局之年，加快数字化转型成为各行业的核心发展目标和方向。今年的全国两会上，数字经济、数字化转型成为热议话题。

作为中国经济的“排头兵”，国有企业在数字经济发展中发挥积极作用，如何推进国有企业数字化转型工作，对加快构建高质量发展新格局具有重要意义。

以北京国双科技有限公司(以下简称“国双”) 为代表的一批大数据人工智能公司已经十年磨一剑，在助力国企数字化转型方面做出有益探索，打造出“混合式产业智能”赋能样本。

明确数字化转型目标 “一把手工程”找到升维路径

近日，国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章。

中国石油、中广核、中国石化等多家央企晒出“十四五”数字化转型路线图，明确将数字化转型工作定为“十四五”时期的重点任务。以中国石油为例，计划“十四五”初步建成“数字中国石油”，着力打造智能油气田、智能炼化、智能销售、智能工程等重点项目。

然而数字化转型是一个系统性工程，需要组织自上而下、由内到外的全面实现智能化升级，大型组织机构特别是央企国企因其特殊的属性在数字升级中也面临诸多难点。从数字化思维到数字化主线，从蓝图规划到实际落地，如何找到企业数字化升维路径？

国双CEO祁国晟接受采访时表示， 在以数字化、智能化为代表的信息技术推动下,数字化智能化转型对企业来说已经成为生存、发展的必须，转型是一个为了降低成本，提高效率，增加产能的过程。而这个过程伴随着流程的优化，业务的优化，甚至业务模式的变更、组织机构的优化调整。在这个过程中，一是需求的明确；二是怎么在实施的过程当中顺利地进行，如果一把手参与其中就会实施的更加顺利，如果一把手参与不到其中，可能推动起来会比较难。

产业升级互联互通 打造“混合式的产业智能”生态

数字化乘风破浪正当时，而产业数字化转型升级也呈现出新的特点。一方面在技术层面由此前流程驱动的信息化变为数据和知识双轮驱动的数字化。另一方面数字化变革对象更广泛，变革程度更深入，变革意识更主动。大企业由此前的单一流程数字化变为企业全域数字化。变革对象也由此前的大企业变为相当一部分中小企业也躬身入局，加入变革序列。变革意识上也由此前的被动选择变为主动拥抱。

此外在产业升级服务商方面，此前为大型企业组织提供顶层设计和规划的多是国外的优秀咨询公司，如今国内优秀企业进场。由于国际环境的变化和自主可控的要求以及中国科技的巨大进步，许多优秀的本土企业后来居上，也具备高端的顶层设计与咨询能力，并更加注重场景化的落地能力。

着眼未来， 祁国晟分析，现阶段距离实现跨产业、跨企业的数据打通以及形成真正的产业互联网尚有一定距离，但后续产业升级将朝着这个方向迈进，进一步实现行为互联。

在这一大变革的进程中，国双作为一家具有自主可控的核心技术的大数据和人工智能服务企业，在混合式产业智能方法论和全栈式AI解决方案的加持下，能为客户提供端到端的服务。比如在信创产业，基于国双新一代分布式数仓的能力以及工业互联网、商业BI等产品，能够为客户提供符合国家要求和业务需求的产品，实现国产替代。

实践中，国双充分利用专家的宝贵经验引入人工智能，以最佳的方式利用人的知识和智慧，最优地平衡人的智力和计算机的计算能力，进而将人的作用和人的认知模型引入人工智能系统，形成一种“混合式的产业智能”。

在服务大型央企国企的整个数字化智能化转型过程中，国双区别于其他企业的特殊之处在于它提供的不是某一个产品，而是基于大数据和工业互联网、知识自动化等数据技术为企业提供端到端、场景化落地服务，助力企业降本增效。

从油气行业全业务链智能化转型，到推动大数据和AI赋能更多行业的数字化改造升级，国双迈出了关键一步，而这将成为数字化浪潮中其助力企业智能化升级的核心优势和价值所在。