铜陵有色向建设世界一流企业挺进

如何破解环保对有色企业的制约，营利周期性是如何形成的，有色企业攻克这一难点需要解决哪些问题？3月4日，《中国企业报》记者带着这些问题采访了全国人大代表，铜陵有色集团副总经理、党委委员丁士启。

“环保是企业生存的基础，是推动高质量发展的前提。”丁士启说，长期以来，铜陵有色集团公司始终高度重视环保，投入了大量人力物力财力。

通过开展工艺技术升级改造，先后关闭了工艺落后的第一冶炼厂和金昌冶炼厂，上马低能耗、低污染、高附加值项目。如今，铜陵有色金冠铜业分公司，年产阴极铜60万吨，二氧化硫排放浓度每立方米60毫克，远低于国家特别排放限值，仅为《铜镍钴工业污染物排放标准》规定值的七分之一。金隆铜业公司硫捕集率达99.99%以上，冶炼废渣全部综合利用。

铜陵有色正在推进的铼产业，将企业的废渣污染物变成与黄金同价的金属铼，减少了危废库存，增加了企业效益，是铜冶炼行业污染物治理的一个成功尝试。

丁士启说，“十四五”期间，铜陵有色仍将聚焦绿色低碳产业，进一步加大技术攻关，实现多金属回收，贡献绿色高质量发展。在具体工作中，铜陵有色将持续开展全员参与的环保主题活动，让绿色发展理念深入人心。同时聚焦环保关键环节和重点领域，多措并举查隐患、堵漏洞、促提升，未雨绸缪自查自纠。

丁士启指出，“十三五”以来，铜陵有色集团公司不断深化改革，创新发展，破除阻碍发展的体制机制障碍，逐步甩掉了背负多年的包袱，企业发展质量和竞争力有了显著提高。

丁士启说，当下，铜陵有色集团公司正在积极推进铜冠矿建公司主板上市、铜冠铜箔公司分拆上市工作，通过借力资本市场，提高企业资产证券化率，依靠资本力量，做大做强优质产业，促进集团公司快速发展。

“十四五”期间，铜陵有色将以努力建设世界一流企业为目标，持续完善现代企业制度，深化三项制度改革走深，提高资源配置效率，强化资本运作，全力提升集团公司发展的质量效益。