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第03版:袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家风采录 上一版3  4下一版
第03版            袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家风采录
 

2021年1月12日 星期    返回版面目录

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科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰:

用人工智能技术改变世界

来源:中国企业报  

2020年全国企业家活动日暨中国企业家年会期间,全国优秀企业家、科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰接受了中国企联采访组—《中国企业报》记者的专访。

记者:能谈一下你的获奖感言吗?

刘庆峰:首先我感到很荣幸,能够在全国这么多企业家中被中国企联认可,这既是对我们过去取得阶段性成就的肯定,更是对未来的期望。特别是在当前全球经济格局下,在科技竞争日益凸现的时候,必须要有中国企业通过科技创新,赢得话语权和影响力。

将来要看国家和民族在全球的受尊重程度,关键是看有多少产品具有全球的影响力和话语权。

我们要发挥科技企业该有的时代使命,用人工智能技术改变世界,让我们吹起“十四五”新的冲锋号。

记者:你觉得“优秀企业家”这个群体,应该具有哪些共性?

刘庆峰:我觉得要有担当、责任和使命感,这是基本前提。

优秀企业家,还需要具备很强的学习精神。我们说,没有一个夕阳企业或夕阳行业,不管它是哪个行业、哪个领域,只要善于利用全世界最新的管理方法和最新技术手段,都是一个朝阳企业。

优秀企业家,还要有个人人格魅力,能够带领团队中一批志同道合的员工共同奋斗。尤其是在当前的发展环境中,个人英雄主义很难成大事,一定要团结更多的人,让平凡的人做非凡的事,让最优秀的人愿意团结在这个企业,才能做大事。

我认为,使命感、学习能力、企业家胸怀这三个方面,是“优秀企业家”都需要具有的共性特点。

记者:当前,世界正处于百年未有之大变局中,在这种背景下,请结合你所在的行业以及管理实践,谈谈企业应该如何应对这场危机?

刘庆峰:核心技术要掌握在自己手上,绝不能把高楼大厦建在沙滩之上、建在别人的院墙里面。

此外,要做到“顶天立地”。

“顶天”,就是源头技术的创新,力争做到行业乃至全球领先;“立地”,就是必须要大规模产业化,能够看得见、摸得着,能够用统计数据证明其应用成效。比如说人工智能,如果只是概念,那么疫情之后这个产业就会大幅度减退。如果做的东西能够看得见、摸得着,能够解决社会刚需,用统计数据证明应用的技术成果能够带来社会的变化,成本就会降低。

在现代企业经营管理中,还要强调生态,抱团取暖。我们一定要强调整个中国企业家在全球产业链生态上的合作。在合作的同时,我们既要向全球推荐和推广我们的价值观,同时又要心中非常清楚,我们要以一个完整的生态来参与国内“双循环”的发展,以及整个全球经济格局的构建过程。

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