加速数字化转型 推动高质量发展

（上接第四版）用户提出建议的时候，就是企业获得知识的过程。以往是靠开会，现在要靠数字，比如会议室空调系统设置是否合理，300人温度是什么样的工况，噪音、气流、光纤都要通过数字化做出来。

3.一套可推广的数字化转型方法论。转型这两个字非常关键，与信息化不一样，转型转什么呢？第一要转理念。因为战场发生变化了，必须要转变企业的打法，理念方法至关重要，再就是企业的业务流程。

4.一批具有自主知识产权的科技成果。这些成果代表制造业有了思想和实践，正是这些成果弥补了我们在很多技术体系上的空白，也是立足于世界制造强国的关键。

5.一支富有创新力的技术团队。制造业很缺人才，我们对人才的理解仍然是狭隘的，过去的企业，是企业+员工的方式，未来人才则是平台+个人。比如我们的团队，每年会到全球开展深入的技术交流，目的是要接触思想的变化，因为思想的碰撞对于团队成长以及工程落地至关重要。与此同时，我们还通过“互联网+思维”把各种需要的人才连接在一起，所以，一支富有创新力的技术团队非常重要。

作为最大的造船企业，服务国家战略，支撑国防建设，引领行业发展是我们的使命，我们也将在中企联的指导下，为各位企业的发展，为中华民族保驾护航。