整合云平台资源 打造数字化企业

多氟多是全国先进基层党组织，是国家科技进步奖的获得者，是国家技术创新的示范企业，也是国家知识产权产品的示范企业。多年来，多氟多走了一条技术专利化、专利标准化、标准国际化的创新发展道路，在前进的过程当中，我们荣获了全国企业管理现代化创新成果一等奖，其中，六氟磷酸锂、电子级氢氟酸等很多领域做到全国、全球第一。

我们提出来两个转型：一是数字化转型，二是运营转型。推进数字化转型和运营转型结合起来，构成多氟多在管理上的主要路径，围绕人财物、供产销，人财物是管控的维度，供产销是过程的维度，我们连接获取员工设备、客户、供应商、信息系统、企业经营相关一切数据，并且通过多种运营报表，准确反映企业的运营情况，优化管理层的决策能力，开发了26个APP，还建设了管理驾驶舱，实现多种资源的整合。

互联网是未来企业的主战场，面向新材料行业，5G+工业互联网特定的场景，我们打算通过决策优化、感知控制、数字模型形成闭路循环，达到“五个一”的目标。首先我们要一眼看全，北斗卫星数字模型搭建以后，整个工厂能够一眼看全，不仅仅是看全物理世界，地下管道也能看全，工厂里边的装备全貌也看得到，人员也能看得到。一眼看全不是目的，目的是一眼看穿，一眼看穿实际上是两个维度，一是看到工艺流程的全过程；二是看到工艺的内部和机理，达到一眼看透，让数字化产生生产力。

多氟多云平台包括前台、中台和后台，所有云平台都是建立在数据支撑基础上的。不管是采购共享平台、研发平台、营销平台、设备共享平台，在这些平台基础上，进行了多云的集成，并通过流程管理和组织变革，达到完整数字化的平台以及完整的信息交换桥梁。

通过过程的自动化管理精益化和智慧平台化，我们正在打造一个系统，改变了过去的生产流程。现在的用户不用入库出库，可以直接上生产线，减少出入库率，也没有保管环节，并且让用户产品带上信息，进入我们的企业，再经过智能制造生产线，最后带上信息走到客户那儿。

机器换人，如何让大脑起作用？举个例子，这是锂电池的生产线，现在也在进行数字化的前期准备工作，由于疫情的影响，外国人来不了，我们戴着智能眼镜远程进行安装，既锻炼了队伍，也使多氟多的生产效率有了非常大的提高。

多氟多在数字化的道路上，在企业管理数字化表达上做了非常多的工作，我们正在把企业打造成数字化的企业，并且要求职工和干部学会数字化的表达。数字化的道路不是一马平川的道路，有非常多的困难，我们希望得到大家的帮助，同时，多氟多也祝大家赋能多多、创新多多、快乐多多、成果多多。