逆势而上 加强管理创新 实现企业高质量发展

今年7月21日，习近平总书记在主持召开企业家座谈会时强调，我们必须集中力量办好自己的事，充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提升产业链供应链现代化水平，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造未来发展新优势。总书记对中国企业和企业家提出的要求，是我们当前在危机中寻找机遇、在困难中实现突破，从而把握住国家经济发展和企业发展主动权的重要方针，我们要认真学习、贯彻。在第26届全国企业管理现代化创新成果中，一些先行企业对此已进行了有价值的探索，有些企业的成功做法和经验已经进行了初步的交流，这些企业的实践会带给我们很多启发。

一、采取系统化的思维，扎实推进企业管理体系的整体提升。企业的管理工作涉及企业运营的方方面面，必须采用系统化的思维与方法，着眼全局、聚焦关键、带动整体，推进企业管理水平的整体性提升。

二、树立新的成本管理理念，有效提升管理效率和效益。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展的基本要义之一是要从粗放扩张向质量效益转型升级，企业要更加关注资源消耗、关注投入、关注成本，把质量效益、把成本管理放在更加重要、更加核心的地位。

三、升级知识管理模式，将知识积淀转化为业务规范和标准。伴随科学技术的进步，知识作为生产要素的作用越来越重要。知识管理将人和知识充分结合，通过知识的获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新的过程，最终实现提升创新能力的目标。

四、深入实施国产化战略，解决核心技术受制于人的局面。实现重大装备国产化，解决核心技术受制于人的局面，是我们今后一个时期必须全力实现的重大战略任务。

五、实现管理创新常态化，不断夯实企业创新能力和基础。近些年，以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术的发展日新月异，使企业的管控手段快速数字化和网络化。

（本文根据邵宁在2020年全国企业管理创新大会上的讲话整理,未经本人审阅，有删节）