“345”特色管理让毕业生“人生出彩”

中铁九局四公司党委持续深入推进人才强企战略，不断总结工作经验，构建“345”工作体系。形成三个对接，遵循“培养方向和企业需求对接”、“个人发展特点和从事岗位对接”、“见习计划和管理要求对接”的工作思路，从源头上提升培养质量和培养效率。用好四项机制。严格落实主任（副主任）工程师选拔、职称评审、评优评先、干部选拔任用四项机制，让毕业生感受到企业在关心关爱人才方面的导向和作为。落实五项保证。公司向毕业生做出五项公开承诺，即保证在岗人身安全、保证工资按时发放、保证定期谈心谈话、保证导师带徒效果、保证安排在建项目上岗，让毕业生吃下“定心丸”。 （张潇）