青春奉献企业 实干成就事业
——中铁四局电气化公司北京分公司总经理程家毛
来源:中国企业报 作者:洪至能 耿标
程家毛班组荣获全国“安康杯”竞赛先进班组 |
程家毛,44岁,中共党员,安徽蚌埠人。1997年毕业于内江铁路机械学校铁道信号专业,怀揣着对国家铁路建设的一腔热血和憧憬,他义无反顾地来到了中铁四局电气化公司,投身于祖国铁路建设的大潮中,开启了“四局电气化人”四海为家的漂泊生活。
扎根现场,苦练本领
从见习生到信号工,从技术员到工程部长,他都能弯下腰、扑下身子,勤学苦练,与工人们一起摸爬滚打。由于工作成效显著,很快就赢得了同事的尊重,领导的信任,成为行业的佼佼者。
在成立武襄通号经理部时,鉴于程家毛工作中的突出表现,被公司任命为项目副经理兼总工程师。在年终业主的表彰会上,武襄通号项目获得了“安全质量管理先进单位一等奖”和 “优秀项目部”等荣誉称号,程家毛被业主和公司评为 “先进生产(工作)者”称号。
随着国有企业改制的不断深入,为了更好适应市场发展,电气化公司开始推行区域营销生产管理模式,2015年程家毛开始担任电气化公司北京分公司总经理,主要负责京津冀和北方区域的生产、营销工作。
以小博大,赢得市场
刚入首都北京,只有亦庄线地铁信号一个项目,合同额也只有4800余万元,但这是国内第一条国产化CBTC系统,意义非同一般。程家毛充分认识到该项目的来之不易,必须用优质的工艺质量作“敲门砖”来打开北京地铁市场。对于现在的工程项目来说,拼的就是工艺。经过不懈努力,北京地铁亦庄线信号项目于2010年开通载客运营,工程工艺质量得到了业主的高度评价。
耀眼的荣誉和丰硕的成果背后,凝结的是工程人辛勤汗水和集体智慧。电气化北京分公司先后中标了北京地铁6号线一期、二期、三期信号项目,北京市轨道交通自动售检票系统二期改造工程6个项目,5号线视频改造项目,7号线二期信号系统及AFC系统,昌平南延伸线通信项目和12号线信号系统及AFC系统等工程。并将成果进一步向周边扩展延伸,先后陆续承建了长春铁路综合货场、沈阳地铁10号线信号项目、唐山市地下综合管廊项目和内蒙古赤大白项目。分公司营销和产值也逐年上升,2017年营销额更是达到了8亿多元,超额完成了公司下达的各项指标。
严抓管理,样板引路
承揽的项目多了,项目管理就增大了风险和难度。“让标准成为习惯,让习惯符合标准”,这是在办公区和施工场所最醒目的标语,在工作中也是这么执行的。北京地铁亦庄线信号CBTC系统顺利开通后,获得了诸多的集体和个人荣誉,很多参建单位慕名前来观摩。他主持编制的《城市轨道交通信号系统安装图册》和《城市轨道交通信号系统安装指南》两本安装图册,由中国铁道出版社发行,获得业内专家的好评,“安装图册和指南”也在全国地铁领域广泛推广和应用。正因为有“事事高标准,全面争第一”的进取劲头,分公司组建至今,先后获得各类国家级奖项25个,省部级奖项29个,地市级奖项6个,程家毛连续5年被公司评为“先进生产者”,分公司连续4年被公司评为“四好班子”,2019年被评为局“先进单位”等荣誉称号。
关心职工,培养人才
在工作中他刚柔并济,和蔼可亲,凡事以情感人,以理服人,用自己的人格魅力感染和影响大家。在领导的眼里他是一位忠于企业,善于管理的好干部;在职工的眼里他是一位言语不多,乐于助人,没有架子的好领导。
他以身作则,率先垂范,对分来的新入职员工,都主动提出来担任导师,主动发挥 “传”、“帮”、“带”作用,积极为公司培养后备人才。在他的关心和培养下,分公司有多人已成长为技术骨干,先后为公司和其它项目输送成熟的技术人才十多名,有的已经走上了项目领导岗位或成为技术精英,为企业发展积淀了人才。
科技攻关,斩获大奖
立足北京,风雨十载。从当初亦庄线的项目总工到如今肩负重担的分公司总经理,他出色完成了首条国产CBTC示范线、大站快车的6号线、施工风险大的5号线视频改造等诸多项目建设。在科研开发上,他积极成立科技攻关小组,对重点难点项目和工序进行科研攻关,先后完成了多项科技成果,获得20多项省部级奖项。他主持编写的《首条国产信号系统CBTC施工技术研究》科研项目获得股份公司科学技术“二等奖”和中国质量协会“科技创新奖”。北京地铁亦庄线信号工程先后斩获“北京市长城杯金质奖”工程,“全国市政金杯示范工程”、“中国安装工程优质奖”和“中国土木工程詹天佑奖”以及北京地铁6号线的“中国安装之星”、“绿色安全文明标准工地”,程家毛班组荣获中华全国总工会“工人先锋号”等奖项。如今,分公司的会议室里,挂满了各种大大小小的奖牌、奖杯和荣誉证书,这是对过往成绩的肯定,更是对未来的责任和担当。
沧海横流,方显英雄本色。二十年弹指一挥间,难干的项目他敢上,艰巨的工程他敢干,不好干的活他敢接。无论是“急活”还是“苦活”他都干得很出色、很成功。其实,这一切,都源于一个共产党员永恒的初心和使命:忠于职守,效忠企业!