沐风栉雨，非常担当

马银，中共党员，2003年进入中交一公局四公司成为一名计量员，一路走来沐风栉雨，仰望星空，脚踏实地。通过十几年的一线实践，从计量员成长为项目管理者，积累了丰富的施工管理经验。自2012年加入中交三公局二公司以来，先后任职于宁千六标项目、望东长江大桥北岸连接线项目、临西项目，2017年任柳敦项目党支部书记。

身先士卒，有责有为

作为中交三公局二公司第一个PPP项目，柳敦项目的施工生产任务无疑是更为艰巨的。马银却知难而进，始终坚持走在前面。在PPP运营模式的不断摸索中，大力配合地方政府、项目公司、监理等各方工作，积极协调、多方努力，为柳敦项目正常施工生产、健康运转添砖加瓦。

柳敦项目为特大型PPP+EPC模式，包含路基、路面、桥梁、房建、机电、交安等高速公路建设几乎全部内容，综合性强，施工组织难度大、管理人员素质要求高。标段沿线又分布各种自然保护区、基本农田、林地密布，征地拆迁、临时设施建设难度大、工期较紧。面对这一困难局面，马银结合项目实际情况充分考虑工期，牵头进行以施工过程中的连续、平行、协调和均衡为基本原则的施工组织。优化资源配置，精心组织施工为项目科学合理缩短工期，保质保量完成施工生产任务作出了贡献。依据项目公司拆迁方案协同项目领导班子多方协调沟通建立通畅关系，使得标段内征迁工作顺利开展，为圆满完成施工任务奠定了坚实的基础。

保质量谋发展，“六比六创”当仁不让

2019年是柳敦项目施工的关键一年，在这一年里马银带领项目职工在加快施工进度的同时认真编排施工计划、组织参与“六比六创”、“大干100天”等劳动竞赛并取得卓越成绩。不仅抓生产、促管理更带领职工追求创新、谋求效益。结合PPP模式特殊情况组织进行经营管理、控制成本、加强质量管理和安全文明生产，谋求高质量发展和科学管理。实现在施工过程中，0安全事故，0上访事件，0工资拖欠。

凝心聚力，士本弘毅

马银常常告诫自己和职工要时刻谨记：我们的发展是依靠谁？为了谁？要常思常想我的职责是什么？我可以为项目做什么？今天我为项目做了什么？积极组织项目开展“安全月”、“质量月”、“科技月”、“师带徒”、“青安岗”、“党员示范岗”等活动，充分调动职工立足岗位钻研技术、提升技能的积极性，促进提高岗位技能和职业技术等级，打造匠心工程。广泛开展“五小”活动，积极引进“四新技术”加强“四个一流”。如箱梁预制钢筋绑扎采用标准定位胎架，使钢筋保护层厚度合格率得到明显提高。梁板养生采用蒸汽和自动淋喷系统，提高混凝土质量。采用高速液压夯辅以小型打夯机对台背逐层夯实，有效解决边角部位难以压实的问题和台背跳车的质量通病。安装智能监控系统。引进智能钢筋弯箍机器人。采用T型喷漆法和奥维互动地图等，把先进技术成果应用到实体工程中，以建设绿色生态精品工程为目标，高效利用身边和周围的一切资源，努力发展循环经济。2019年柳敦项目获得三公局“六比六创”先进集体、三公局“先进集体”、三公局二公司“先进单位”、柳敦项目经营部、财务部、测量队获得三公局二公司“先进集体”，正是马银面对项目复杂情况和巨大压力用自身行动及其卓越的领导者才能作为建设者的密码，协同带领项目职工译出的壮丽诗篇。

党建、生产同抓共管，开创基层支部新局面

马银深入贯彻加强党的建设是推动企业高质量发展的必然要求和应有之义，始终坚持“一手抓党建、一手抓发展”，确保项目生产的正确方向。马银以创建基层服务型、学习型党组织为抓手，认真贯彻落实党中央部署，力求开创基层党支部工作新局面。组织柳敦项目党支部结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，充分开展中心组学习、“三会一课”、民主生活会等重要党员活动的同时，多次召开党支部生活会，伙委会、职工大会和各类节日茶话会。开展“党团共携手，爱心志愿行”、结合喜迎新中国成立70周年召开“不忘初心、牢记使命”主题党课、“国旗下的演讲”、“清明默哀”等活动，在落实党政方针的前提下，丰富职工生活。建设以人文关怀为主、职工广泛参与、职工乐享的新型基层党支部。结合《党内定期谈心谈话制度实施细则（试行）》制定廉政谈话制度、举报箱制度。开展谈心谈话活动，主动了解项目职工思想动态和工作需求，广开言路听取群众意见、汲取群众智慧。竭力为职工排忧解难，深受职工爱戴，并受到局和公司认可，先后获得2019年二公司“先进党务工作者”、中交三公局“先进工作者”、二公司“十大突出贡献人物”等荣誉称号。

十几年来马银开拓创新、埋头苦干，用行动向党和企业交上答卷，彰显了工匠精神，展示了三局建设者的担当和风采。