中铁九局四公司全面强化施组方案管理

今年以来，中铁九局四公司全面强化施组方案管理。一是成立技术专家组，分专业设置专、兼职技术专家，实行预控管理机制，施工过程中做好关键技术指导，并组织开展重难点技术攻关活动。二是落实项目施组、方案管理主体责任，要求项目经理、项目总工程师亲自组织编制，并强化现场标准化管理。三是公司有针对性的组织专项业务培训，加强项目技术人员编制能力，提高施组、方案编制质量；公司机关对施组、方案进行严格把关，确保评审制度真正“落地”；开展优秀施组方案评选活动，实现优秀施组方案样板及先进工艺设施设计的资源共享和推广应用。（何璐岐）