央企“战疫”未歇，扶贫“总攻”又起

（上接第六版）

航空工业集团中航重机安排定点扶贫地区贵州省关岭县挂职干部采订了12吨当地农产品，按照市场价直接向当地群众购买，紧急驰援在鄂地区的航空工业特飞所。

中国铁建根据企业实际大力实施消费扶贫，稳定贫困户增收渠道，仅一个多月时间已在三个定点扶贫县采购农特产品、轻工业品382万元。

华能集团向对口帮扶村贵州赫章县古达乡官房村捐赠20吨蔬菜，运往赫章县三个易地扶贫搬迁安置点、县级医院等地，支援防疫攻坚期间百姓及一线工作人员的日常生活。这是华能贵诚信托扶助蔬菜产业种植的成果，“以工代赈”带动80余贫困户1000多人次增加经济收入。

东航集团在定点扶贫的云南沧源、双江两县与7家当地企业建立产业扶贫合作，目前7家企业均已复工复产，200名职工返岗工作，为今年春季新茶采摘、生产积极准备，届时将带动建档立卡贫困户9000人以上。

华润集团在为宁夏海原县捐资400万元基础上，全面复工海原西华山风电场建设项目，并帮助海原华润希望小镇专业合作社签订了30万元回绣剪纸订单。在疫情期间，合作社积极组织村内在家抗疫的回族妇女开展回绣、剪纸生产，做到脱贫、防疫两不误。

创模式 可持续

除了做好技术支持、设施建设、资源开发等工作，扶贫绕不开一个“钱”字。

为取得扶贫攻坚的决战决胜，2020年央企将对定点扶贫县，再投入32.01亿元无偿帮扶资金。其实，除了央企自掏腰包，后续的扶贫资金筹措，更是相关部门一直考虑的大课题。

“中央企业贫困地区产业投资基金，是国资委整合央企力量精准扶贫的有益探索。”郝鹏主任3月10日在国投调研指导并主持召开座谈会时就强调，扶贫基金因扶贫而设，要切实管理好，要引领带动更多社会资金参与脱贫攻坚，努力探索可持续的产业扶贫模式。

国投管理运作的扶贫基金，主要用于贫困地区资源开发、产业园区建设等，是由国投出资8亿元，参与设立的国内第一只市场化运作的贫困区产业扶贫基金。经过三期的募资，所有中央企业都参与出资。

截至目前，基金与牧原股份共同在全国55个贫困县建设生猪养殖基地，与神农本草在合水县建设中药饮片加工厂，与中天药业在甘肃建设中草药收储和初加工基地。

按照基金操作的基本要求，国家能源集团设立绿色生态保护扶贫基金，引导各类社会资源共同支持深度贫困地区发展，既保护生态环境，又通过聘用建档立卡贫困户担任护林员等方式推动实现就业脱贫。

中国建筑与甘肃省共同设立丝路交通发展基金，合作打造基础设施投融资平台，拉动社会投资，加快完善贫困地区交通基础设施。

《中国企业报》记者从国务院扶贫办最近一期的《扶贫简报》上获悉：疫情发生以来，产业扶贫基金聚焦疫情防控和脱贫攻坚两条战线，发挥资源优势，为抗击疫情提供有效物资和财务支持；基金聚焦“三区三州”等深度贫困地区，持续加大对特色扶贫产业的投资支持力度，累计投资的项目已达130余个、金额248.15亿元，覆盖了全部14个集中连片特困地区。

由于基金的投资引导，撬动了2300亿元的社会资本。已投项目一经全部建成达产，将带动48 万人就业，每年为就业人口提供收入35 亿元，为地方政府提供税收26亿元。一套可推广的产业基金扶贫管理模式，在疫情防控和脱贫攻坚中，逐渐成型。