中铁九局电务公司 确定全年经营目标 推动企业战略升级

中铁九局电务公司全面部署2020年重点工作，确定全年经营目标，推动企业战略升级。改进经营管理理念，按照“专业+”方向规划市场布局，逐步形成相对稳定、规范、有序的专业化市场格局。改进工程项目组织模式，探索推进区域项目经理部建设，按照市场布局、参考项目群管理的相关要求配套建立，逐步实现“即揽又干、揽干结合”良性发展格局。抓实作业层改革工作，以人才队伍专业化、施工技术专业化、品牌信誉专业化、企业文化专业化、市场环境专业化“五个专业化”为抓手改进生产组织管理模式。 （魏光 杨栋）