怡亚通：梳理供应链确保抗“疫”物资供给

自新冠肺炎疫情发生以来，怡亚通调动2600多个知名品牌供应商资源、全国供应链网络以及电商、门店等销售终端，集合全生态力量支援医疗一线抗击疫情、保障全国城乡民众的民生供应。

怡亚通医疗平台及旗下湖北怡亚通瑞泽医药供应链有限公司（简称“湖北瑞泽”）响应国家与湖北省政府号召，紧急向武汉市医院、防疫观察点等前线捐赠大批医疗防疫物资，同时举全平台之力打通医药及医疗器械供应链渠道，输出先进的供应链与库存信息系统，助力抗疫前线保障基本物资，提升服务效率。

1月29日，武汉怡亚通大鸿雁供应链管理有限公司在不到一天时间内，迅速调配了两货车粮油食品，上报武汉疫情指挥部，取得物资捐赠指示和车辆通行许可后，火速送往疫情最集中的医院之一——武汉精神卫生中心。这批物资可维持医院未来一周的生活需求。面对这一批援助物资，该卫生中心对接人感慨地连说三次：“太及时了。”

此前，对火神山医院和湖北军区防疫保障局的捐赠支援也已拉开帷幕。1月27日至2月1日，武汉怡亚通德燕供应链管理有限责任公司筹集超2400件矿泉水，与其他企业捐赠物资一起送达火神山等抗疫第一线，以缓解现场物资短缺困境。

随后，山东、广西、广东等地区援助武汉的物资也筹备完毕，陆续通过怡亚通的供应链网络抵达武汉。

由于疫情突然爆发，当时武汉市各医院、防疫指挥点等物资调度部门的物资需求量、进销存量呈爆发式增长趋势，让很多调度部门的进销存管理方式面临挑战。如武汉市洪山区的防疫物资收发环节，疫情初期沿用传统的Excel表格登记模式，逐渐无法适应防疫物资的库存管理复杂度，实现不了数据归类和合并，极易造成库存混乱。

2月4日，湖北瑞泽响应洪山区疫情防控指挥部号召，无偿向洪山区各级物资调度部门提供技术服务。怡亚通深度380平台湖北省管理公司系统商务经理马强、湖北瑞泽销售经理鲁四九主动请缨支持洪山区疫情防控指挥部搭建物资分配系统，让洪山区迅速摆脱了Excel表格录入的瓶颈，使抗疫物资数据实现了规范、高效调度与运作。

鲁四九表示，抗疫物资管理与普通物品进销存管理有很大区别，难度主要表现在：一是物资来源比较杂，有的是个人或企业捐赠，有的是市里下拨，有的是区里自己采购；二是物资品类多，数量少，物资品类目前分为防护和食品两大类，企业或个人捐赠大多零散，没有成堆、成批；三是个人或企业捐赠物资的规格、标准不统一，有的是国标，有的是非国标。为了快速分类，湖北瑞泽调来技术、销售、商务、仓储等部门的人员全力支持物资分配系统的搭建和数据输入，加班加点在最短时间内打通物资与需求部门之间的配置信息通道。

1月23日—2月24日，怡亚通及旗下公司向全国各城市疫区的商超以及医院、防疫观察点等机构累计供应防疫医疗物资和民生商品近7亿元。截至2月25日，怡亚通及合伙人企业向各疫区捐赠的物资总价值已达301万元。

2月5日，广度平台公布“共同战‘疫’计划”，决定从即日起至疫情结束，对用于抗击疫情的全部医疗用品进口项目免收通关手续费，为保障性物资、重要医疗设备、民生用品等开设特殊服务通道，成立疫情物资特别应急工作小组。

2月5日，怡亚通380医疗平台成立紧急疫情物资采购中心，受托深圳市政府联合采购境外医疗等应急物资。怡亚通作为深圳市指定的应急物资进口服务供应链企业，2月6日成立疫情物资全球采销专项工作组，在全球为疫情防控物资搭建供应链采购与销售平台。

在防疫期间，为保障各省医疗设备、民生物资配送，怡亚通全国物流公司代垫物流费用近5000万元。怡亚通各业务单位积极参与抗疫情保民生，截至2月25日，怡亚通总部及各地合伙人公司在各省市共获得30个民生保供企业证明。