中铁七局武汉公司多项举措 高质量推进收尾项目“双清”工作

2019年，中铁七局武汉公司多措并举，高质量推进收尾项目“双清”工作，有效提高了企业资产质量，降低了经营和财务风险。量化考核指标，提高“双清”积极性。成立了“双清”工作推进小组，制定了“双清”奖惩制度。实行责任包保，确保“双清”颗粒归仓。公司以预算的形式下达收尾项目年度“双清”指标，建立详细的“双清”工作信息库。采取区别对待，分析“双清”重难点。按项目的欠款年限、欠款金额等情况对项目的难易程度进行分类，形成“一债一策”。全面挖掘潜力，促进“双清”目标实现。 （徐春丽）