中铁二局电务公司 “优、精、活、用”培训模式效果好

2019年，中铁二局电务公司启动项目管理制度宣贯培训以来，积极探索推行“优、精、活、用”培训模式，取得了显著效果。该公司人才选拔突出“优”，通过开展笔试写作等形式的项目管理中层干部公开招聘，确定了百余名重点培养对象。授课内容突出“精”，特邀外部专家和内部资深专业人员就提高学习能力等方面进行讲解。培训模式突出“活”，从“单一”培训向“多元”培训转变。考核结果突出“用”，考核结果优秀的，优先获得轮岗交流、评优评先机会，属于后备管理干部的，在选拔任用时优先使用，不是后备干部的，择优纳入“人才库”管理。 （王皓）