青岛宏大：“五个坚持”实现党建引领企业发展

青岛宏大纺织机械有限责任公司始建于1920年的“青岛华昌铁工厂”，其后历经变迁，从民族资本的“利生铁工厂”到日占时期的“丰田式铁工厂”，再到抗战胜利后的“中纺青岛分公司第一机械厂”，开启了我国纺织机械生产制造的先河。

新中国成立70年来，青岛宏大梳棉机、清梳联合机、自动络筒机三大主导产品装备了国内80%以上的纺织企业，远销亚、非、欧、美等30多个国家和地区，为我国纺织工业发展做出了重要贡献。在以党建引领企业发展，实现百年辉煌的工作中，青岛宏大党委做到了“五个坚持”。

坚持把国有资产保值增值作为政治责任

青岛宏大党委切实提高政治站位，把能否实现国有资产保值增值，作为领导班子及成员是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的“试金石”。近年来实现营业收入和利润连续稳步增长。

坚持“三会一课”制度，在各车间设立党员活动园地，搭建“面对面”交流平台，为“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活提供阵地。根据“互联网+服务+管理”理念，以国机集团党建信息平台为载体，公司党委工作和基层党建工作已全部在平台上维护操作，2019年以来，“三会一课”中支部党员大会累计完成75次，支部委员会累计68次，党小组会累计33次，党课累计31次。“党费管理”“党员发展”“组织管理”已经开始规范操作。

坚持推进“学习型”基层党建载体

青岛宏大各支部利用晨会时间，加强“学习型”党支部的建设。通过晨会的学习交流，既不给党员增加额外负担，又能使党员真正学到知识，交流业务，党员参与起来不抵触、参与的积极性高，不仅促进了党员个人的交流与能力提升，更推动了“学习型”党支部的建设。在学习和交流的基础上，党支部特别注重在服务保障上解决党建与业务“两张皮”问题。立足企业发展实际，组织相关基层党支部牵头其他各支部，形成优秀党员攻坚团队，对重点工作任务实施联合攻关。

产品研发党支部与技术质量党支部联合加大关键核心技术攻关力度，实现产品技术升级由“跟跑”、“并跑”向“领跑”转变。全面推出清梳联全流程新机型，产品智能化水平持续提升。清梳产品已与国际竞争同行处在同一水平线上，VCRO型自动络筒机各项指标均达到国际一流。运用大数据、互联网思维，率先在行业内打造了青岛宏大远程运维系统，荣获恒天集团2018年度“信息化优秀项目奖一等奖”，成功入选“山东省智能制造试点示范项目”，成为省内唯一一家入围的纺机制造企业。

坚持服务生产经营不偏离

企业改革发展过程中，特别是在产品研发、市场营销中，青岛宏大党委把重点项目任务纳入基层党建目标责任制考核管理，持续开展“宏大先锋岗”创建活动，鼓励党员在企业发展工作中，立足岗位当先锋、作表率。

近年来，在与江苏大生集团合作建设纺织行业第一个数字化生产车间，与安徽华茂共同打造国家工信部“智能制造试点示范”项目，与武汉裕大华、湖南科力嘉合作的两个项目列入工信部智能制造专项项目，以及“一带一路”沿线国家营销布局、示范项目建设中，青岛宏大党员承担了各种“急、难、险、重”任务，最苦最累的岗位上往往都是党员的身影，实现了党建实践基地建在一线、党员冲在一线、党旗飘在一线，彰显出党建工作推动企业高质量发展的实际功效。

坚持“党管干部、党管人才”

着重培养和选拔一批“80后”青年后备干部，新引进大学生及各类人才109人，公司本科及以上人员比例增加9个百分点，研究生学历人数占比达到5.38%，初级及以上职称人员比例提高10个百分点，35岁以下职工占比34.1%，职工队伍年龄结构趋于年轻化。

坚持“走出去，请进来”，鼓励年轻干部多出去学习，开拓视野，要求研发人员每年不少于2个月的用户体验交流，聘请日本研究院、欧洲研究院的产品专家担当产品顾问。推行师带徒制，实行首席技师制，通过师傅的言传身教，实现素质技能的“传、帮、带”。

坚持全心全意为职工服务

深入了解职工所想所盼，持续推进员工工资结构调整，在岗职工月均工资较2016年增长约54.4%。每年组织开展“帮困助学”“精准帮贫”活动，已为130人次办理职工互助医疗。2017年，将12月19日定为“青岛宏大·爱心奉献日”，两年筹集8.7万元用于33个困难家庭帮扶。成立职工生活服务中心，帮助职工解决入院难、入学难等问题，让员工能集聚精神用于公司的日常工作中，为创建和谐企业凝聚发展力量。加强党建带群建，络筒机单锭班荣获2019年全国纺机行业唯一“全国工人先锋号”称号。