打通企业党建“最后一公里”

“水流不到头”曾是企业党建工作中具有普遍性的一个问题。企业如何破解党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”等沉疴痼疾？如何畅通党建工作在企业“优先一公里”的前置与“最后一公里”的落地问题？

近年来，广大企业在实践中通过勾勒起严密的党建网络，跟踪工作运行的整个动态过程，直达“最后一公里”的神经末梢，让水流到底，倒逼执行力强化，保证了党建工作落实落地，为企业改革发展提供坚强的政治保障。

中国商飞：党建助力“大飞机”梦

2017年5月5日，具有自主知识产权的国产C919大型客机首飞成功，开启我国民用航空产业发展新篇章。党的十八大以来，中国商飞公司党委始终把大飞机事业扛在肩上，把全面从严治党责任扛在肩上，把管党治党贯穿大飞机事业全过程，强化党建筑梦蓝天。

“一定要把大飞机搞上去！”2014年5月23日，习近平总书记亲临中国商飞视察，发表重要讲话，为我国民机产业发展指明了方向。按照习近平总书记讲话精神，公司领导班子进一步明确了发展战略和发展思路，矢志铸大国重器，树大国名片，坚持把大型客机项目打造成为新时期改革开放的标志性工程、建设创新型国家和制造强国的标志性工程，把公司建设成为国际一流航空企业。

公司党委始终把坚定理想信念摆在首位，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。牢记大飞机事业是党的事业，笃行党建强则大飞机强的信念，狠抓思想政治建设。编发《习近平总书记关于大飞机事业的重要指示》学习读本，将每年5月定为“主题学习月”，每年5月23日召开座谈会。同时，注重党内集中学习教育。党委领导班子成员深入基层讲党课，深入调研征求意见，深入查摆突出问题。认真开展“三严三实”专题教育，把“严”“实”作为大飞机事业的灵魂与生命，聚焦理想信念、强化责任担当、激发创业激情。

坚持以知促行、以学促做，开展型号会战、“党员攻关队、党员示范岗”创建活动，不断推进型号研制和公司发展建设。坚持学思结合、学以致用，把学习成果转化为推动工作的科学方法和强大动力，坚定“一定要把大飞机搞上去”的信念，把智慧和力量凝聚到大飞机事业创新发展上来，把发展大飞机事业放到实现中华民族伟大复兴中国梦的大局中去。

公司党委书记、董事长贺东风提出，坚持严党建、强支部、大监督、聚群团，为大飞机事业提供坚强保证。公司党委坚定不移推进全面从严治党，把党的组织优势转化为企业的发展优势，为型号研制提供源源不断的红色动力。

中国商飞发挥基层党组织服务发展、服务型号、服务职工、服务党员“四个服务”的作用，促进基层党组织在凝心聚力、推动发展、建设和谐企业、践行先进文化中成为“灯塔”。按照“业务谁抓总、党建谁负责”原则，在ARJ21新支线飞机西安外场试验队、成都示范运营技术保障团队成立临时党委，在海外机构设立党工委。在公司24个集中办公的联合攻关团队（IPT）中建立党支部、设立党建联络员，在驻外供应商代表室建立党小组，实现党组织功能全覆盖。公司党支部总数从成立时的64个，增加到255个；党员总数从成立时的1107名，增加到5409名，确保研制工作开展到哪里，党的工作就推进到哪里。

潞安集团：把党建工作抓成实实在在的事

潞安集团党委开篇破题，把生产调度这一生产经营管控手段，引入到企业党建工作中，在全国率先建立起集指挥协调、督导落实、监督考核职能于一体的党建工作调度平台，启动了潞安党建调度。

同心同向同步，解决党政工作“两张皮”难题，提升融合度。2017年8月7日，潞安集团党建调度工作推进会在余吾煤业公司召开。潞安集团党委详细了解了该公司各级党组织的工作开展情况，充分肯定了在数字化技术的支持下，党建调度所具备的集中展示、精准管控功能。经过半年多的丰富和完善，潞安集团党建调度在探索中逐渐走向成熟，目前，已形成“13331”的党建调度运行模式和“日调度、周通报、旬自查、月考核、季例会”的“五个一”工作法。党建调度将事关企业深化改革、转型发展的焦点、热点、重点、难点问题纳入重点调度；将“两学一做”学习教育、“三基”建设、政治巡视等规定动作纳入党建超前调度；将行政工作中的重点工作、重点工程纳入变化调度，实现党政工作深度融合，“核心”与“中心”同频共振。

潞安集团党委创新性地把党建调度纳入潞安集团总调度。生产调度与党建调度交叉任职、并轨运行、一体推进。两者同时精准发力，纵深推进，保证企业党政工作两手抓、两手硬。

党建调度例会与生产调度例会合二为一，既通报生产经营目标任务的完成情况，也通报党建任务的落实情况；既通报集团重点改革任务的推进情况，也通报基层党建工作围绕企业改革做了哪些积极有益的探索和实践等，党政工作同安排、同落实。

政工处室领导与生产处室领导一样，每天参加调度值班。相关制度明确了调度值班的主要任务、调度通报的内容，及相关工作的跟踪落实、闭合管理情况，实现了党建工作落实的持续性和常态化。

党建调度平台参照生产调度考核细则，制定了《潞安集团党建调度标准化建设实施细则》，详细规定了调度基础工作、调度管理、调度信息化、调度岗位规范、调度考核法等内容，实现了党建调度管理规范化、标准化运行。

在余吾煤业公司党建调度室，办公桌上整整齐齐地摆放着《党建调度日报表》和《党建调度月报表》，表格上不仅列出了各基层支部和政工部门每日和月度工作任务量完成情况，还标明了存在的问题、整改措施及完成时限。高河能源公司党建调度运行实行了编号式管理、三卡式督办和消号式闭合。

潞安集团党建调度人员按照《党建调度值班制度》，每天由值班组长根据《潞安集团党建调度任务单》，深入到规定基层党组织，对规定的调度任务进行检查、调研和督导，既要铁面无私地指出问题所在，又要慧眼识珠，发现基层党建工作亮点。

横店集团：“红色引擎”

助推高质量发展

2018年，横店集团东磁股份有限公司党委书记、董事长何时金获评浙江省“勇立潮头 敢为天下先”功勋企业家。何时金带领东磁的创业者让东磁从一个名不见经传的磁性材料小厂成长为享誉全球的“中国磁都”。“这离不开党组织的核心引领。”何时金回顾创业历程时说。

横店东磁党委已连续7年开展“党小组建在班组上”活动，目前建有10个党总支、50个党支部、324个党小组，通过激活班组“细胞”，将感情连接最深化、学习成果最大化，开创了党建工作与经济发展共赢的良好局面。

在横店集团，像横店东磁这样，以党建“红色引擎”推动赶超发展的上市公司有很多。在得邦照明股份有限公司的墙上、车间里张贴着许多党建标语。得邦照明党委以“支部建在车间、党员在您身边”为抓手，充分发挥党组织在科研一线、生产一线、施工一线的战斗堡垒作用，助推得邦照明成为中国绿色照明行业的领军企业。

普洛药业股份有限公司是知名的“浙东南化学原料药出口基地”，该公司党委重点从生产一线和技术人员中发展党员，将其培养成才，抓好、用好人才这个“第一资源”。横店影视股份有限公司自营影城综合实力排名全国前三，该公司党总支开展“一个党员一面旗”活动，发挥党员示范作用，从而增强团队的凝聚力、战斗力，为公司发展提供强大保障。

横店影视学院是以“影视”为特色的高职院校，学院党委始终坚持党建基础工作、党风廉政建设和思想政治工作不落后于公办高校的“三个不落后”要求，努力打造“人文党建、创意党建、全媒党建”品牌。

据了解，横店集团正在建设8个“双强先锋”党建工作示范点，其中包括横店东磁、得邦照明、普洛药业、横店影视等上市企业。“通过这些示范点，大家可以学习借鉴好做法、好经验，也可以对标先进找差距，不断创新方式方法，进一步提升党建工作水平，从而促进企业发展。”横店集团党群办公室负责人说。