企业的竞争表现为文化软实力的竞争

本届全国企业文化年会以“把握新时代文化脉搏，促进企业高质量发展”为主题，交流研讨新时代企业文化建设的特点和规律，这对提高广大企业对文化力量重要性的认识，提升企业软实力，促进企业高质量发展，都具有非常重要的意义。借此机会我谈几点认识和体会，供大家参考。

一是要注重企业文化软实力对企业发展的柔性支撑。纵观世界一流企业，它们之所以能长期占据世界产业的龙头地位，企业文化软实力发挥了重要的支撑作用，使企业在获得巨大经济效益的同时，通过产品和服务实现了文化的对外传播和价值观的渗透，提升了企业影响力和品牌竞争力。可以说，当代企业之间的竞争越来越表现为文化软实力的竞争。在我国制造强国建设过程中，广大企业不仅需要资金、设备、技术等硬实力来保证，还需要使命、精神、品牌、商誉等文化软实力来支撑。

二是要注重企业文化与经营管理的紧密结合。企业文化要发挥实效，关键要与企业管理相融合、相统一。要将先进的经营理念、管理思想体现到企业的组织建设、制度建设中，渗透到日常的运营管理和工作流程中，反映到各项激励和约束机制当中；要立足于基层文化、岗位文化和团队文化建设，建立分工负责、协调一致的企业文化管理体系，使员工认同和接受企业的价值观和经营理念，并逐渐内化到员工的思想和行动中。

三是要注重企业文化与工业文化的相互促进。企业文化、工业文化都是社会文化的重要组成部分。企业文化和工业文化互为支撑、相辅相成。一方面，推进工业文化有利于促进企业文化作用的发挥。国家层面推进工业文化，开展各项活动，使企业文化工作的深入开展有了更多手段和方法，扩大了企业文化的作用力和影响力。另一方面，企业文化有助于工业文化在企业层面的落地和深植。推动工业文化发展，除了政府部门政策支持，相关业务部门、社会组织、学术机构支撑，更重要的是企业内化于心、外化于行的践行。企业文化内生于企业，立足于企业，将在工业文化落地深植上发挥重要作用。

(本文根据张峰在全国企业文化年会（2019）上的发言整理，未经本人审阅，有删节。)