畅通地下“经络” 保障鹿城“生命线”

2019年5月，内蒙古自治区住房和城乡建设厅表彰2018年度建筑施工示范工地，中铁七局集团包头市110国道道路改造及综合管廊项目荣获“安全标准化示范工地”称号。600多个日日夜夜里，他们恪守着心中安全质量准则，齐心协力、攻坚克难，保质保量按计划顺利完成民生工程，向包头市人民交上了一份满意的答卷。

包头市110国道综合管廊是包头市的重点建设项目。该项目全长5.06公里，管廊采用综合舱、高压电力舱、热力舱三舱形式，设置投料口、自然通风口、机械通风口、管线引出口及端井等节点。

建章立制 实施动态管理

项目部自进场开始就确立了“现场文明安全达标率100%，争创自治区安全示范工地”的安全管理目标，为此，项目部成立安全生产领导小组，签订安全生产岗位责任书，并进行绩效挂钩的月度考核管理，完善各类方案、制度，为实施动态管理打下基础。

无规矩不成方圆。项目部制定了十余项深基坑开挖、模板支架等专项方案及防洪、防坍塌应急方案，由相关部门联合审核方案。各阶段施工工序的安全、质量卡控要点、技术、安全交底以纸质和二维码公示牌的形式传达一线，并通过班前讲话、定期考试、培训的方式加强一线人员作业水平，让作业人员明白该怎样规范施工。

项目部精心制作《管廊施工工艺标准化手册》，发放至员工及作业人员手中，以图文并茂的方式让大家熟悉标准化工艺流程，同时，利用QQ群、微信群等新媒体手段传播安全知识等，每位员工手机上的“隐患排查治理系统”随时可将施工现场安全隐患拍照上传系统，项目全员参与、动态管理，共排查上报系统500余起安全隐患，为项目安全隐患排查和治理进行科学考核、分析提供技术保障，大大减少和杜绝现场安全事故发生。这些制度、方案、措施形成了“有形的手”，让现场施工管理有据可查、有法可依，提高了动态管理的实用性和有效性。

“管理千条线，线线都要班组来实现。”为把好安全管理的这道“关口”，项目部从选配班组长入手，加强选拔培训，采取奖罚兑现考核。班组落实“班组安全日活动”和“班前班后会”制度，不断丰富安全日活动、班前班后会内容，鼓励作业人员提合理化建议、曝光违章行为，项目部将控制“关口”前移，并充分利用班组长、群安员、青安岗在施工生产一线纠违章、查隐患，两年共排查出500处安全隐患，切实促进了安全生产水平提升。

聚焦现场 强化过程管控

为将安全工作抓实抓细，项目部严格执行安全生产管理“3214”做法，项目安全总监牵头，每月定期召开安全生产工作会议，安排部署相关工作，重点抓班组长安全责任制，绿色文明施工，安全标准化，聚焦现场，强化过程管控。

由于项目地处包头市白云路至银海路段，周围居民楼房、工厂较多，绿色文明施工显得尤为重要。施工现场采取“内外双围挡”的方式，现场每隔1米设置防撞墩、20米设置爆闪灯，设置工人休息亭，洒水车、雾炮车随时保持施工便道路面湿润，避免扬尘；现场裸露土用绿目网覆盖，尽量减少施工对周围居民及交通的影响。

钢筋加工厂内原材料堆放整齐有序，待检区、加工区、成品区分类清楚，互不干扰，工人们在划定的各个区间作业。施工现场标准化设施一应俱全，各类操作规程、安全文明施工宣传栏、班前安全质量宣讲台、五牌一图、温馨提示、安全标语营造了浓厚的安全文化氛围，在2018年10月11日，得到了包头市市长一行调研组领导的高度评价。

两年来，项目部共组织开展安全生产月“现场咨询日”、“交通安全日”、安全案例警示教育、消防应急演练、防坍塌应急演练等安全主题体验活动10次，工人入场前三级安全教育800余人次，各类安全交底、技术培训200多场次，全员安全意识进一步提高，保障工程施工顺利进行，确保安全零事故目标实现。

漫漫征程唱壮歌，风雨兼程谱新曲。中铁七局集团包头市110国道综合管廊作为“生命线”工程项目，畅通了地下“经络”，承载城市基础设施建设的重要功能，发挥综合管廊的社会、经济效益，服务于社会公共事业，助力城市发展。