凝心聚力攻坚克难 加快推进万洋高速建设
——记中交四公局十公司海南省WYTJ8标/WYLM3标项目经理刘燕飞
来源:中国企业报 作者:杨永文 刘松
刘燕飞 |
作为一名共产党员,他坚定不移以习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神为指引,在海南省交通厅、交建局和四公局的大力支持下,勇当先锋,争做表率,凝心聚力,攻坚克难,加快推进海南省万洋高速的建设,建设成果密集、成绩突出,向海南省人民交上了一份出色的答卷。他,就是中交四公局十公司海南省万宁至洋浦高速公路WYTJ8标/WYLM3标(简称“万洋项目”)项目部经理刘燕飞。
作为项目经理,他带领团队在海南省琼乐高速A3标、海南省万洋高速WYTJ8标、海南省万洋高速WYLM3标等项目上挥洒汗水,为项目快速攻坚作出了重大贡献,期间获得四公局2017年、2018年度优秀项目经理,海南省交通工程建设局2017年“品质工程年”综合考核第一名,并在海南省交通运输厅、省总工会联合举办的2018年度海南省重点公路建设项目劳动竞赛活动中获得优秀项目经理等。
思路清晰 迎难而上
2017年1月他担任海南省WYTJ8标项目经理,该工程由于特殊的地域环境造成了当地百姓与农场之间纠缠不清的土地权属、林地租赁、林地补贴、林地赔偿等一系列遗留问题,征地的难度不言而喻。刘燕飞亲自负责,多措并举,短短3个月将全线的脉络打通连成一片,为大面积开工奠定了坚实的基础。
细化基础管理 打造品质工程
质量是企业立足市场的根本。在技术质量方面,他向来严字当头,始终坚持质量问题一票否决制,对不合格产品坚决要求返工处理,牢牢把控住了现场施工质量的主动权。在他的高标准、严要求之下,WYTJ8标成为海南省万洋高速各个标段中的学习样板,先进的建设与生产经验更是作为一大亮点在海南省交建局组织的会议上向全省各主要在建公路工程推广。此外,在保护层厚度控制方面,作为海南省质监局严控的一大要点,项目部作为被学习的榜样成功举办了整个万洋高速“墩柱钢筋保护层厚度控制技术”现场观摩会。2018年项目顺利迎接了交通部运输部质量安全督查、中国交建安全专项检查、省质监局综合检查等,获得了一致认可。
树立创新意识 赢得发展效益
海南万洋项目作为全国八条绿色公路之一,自建设以来备受各方关注。在他的带领之下,万洋项目始终坚持绿色公路建设的宗旨,在万洋高速全线率先提出将现场碎石土替代上路床处置层水泥改良土的合理性建议,在减少了污染的同时又加快了现场施工进度,切实创造了双赢局面。坚持生产经营不偏离,结合“发展质效”、“创新创优”推进项目党建标准化建设,深化党建品牌建设,实现了思想政治工作与管理工程紧密融合。同时2018年,“一种梁场自动喷淋系统”荣获国家实用新型专利。
坚持稳中求进 安全第一
和质量管理一样,对于安全问题,刘燕飞始终将其放在头等位置。施工中,坚持对触碰安全红线零容忍,坚持安全与质量并重、两手抓。每月亲自带队,定期开展安全隐患大排查,针对发现的问题,及时组织召开安全例会,举一反三,限期整改。积极响应国家安全生产月活动,组织项目开展各项安全演练、防台部署,向施工工人普及安全生产知识并现场体验,让安全意识在工人的脑海中滋生发芽,深入人心。自项目开工以来,在他的带领之下,未发生一起安全等级事故,WYTJ8标在2018年连续四个季度获得业主平安工地“示范单位”的荣誉、WYLM3标在2018年第三、四季度获得业主平安工地“示范单位”的荣誉,连续两年荣获海南省级平安工地“示范单位”的荣誉。
重奖重罚 提高执行力
制定项目班子夜间值班制,做出表率,带头实施。他每月亲自带队,定期对现场生产进度、质量、安全进行检查。同时以劳动竞赛为契机,与各劳务队伍签订目标责任书,每月将月初制订的生产计划下发至队伍,责任到人,严格按照项目制定的奖惩考核管理办法及现场实际完成情况,月底对队伍进行考核。通过制定目标、落实奖罚等措施,执行力显著提高,在业主制定的月度考核中,2017年、2018年多次荣获进度优胜单位荣誉,目前在万洋高速12个标段中,WYTJ8标和WYLM3标项目进度始终保持领先。
自参加工作以来,刘燕飞始终以饱满的激情、冲劲、韧劲、恒心发挥着表率作用,从技术员、工区主任、副总工程师、生产经理、项目经理,再到现在的四公局海南分公司党委书记岗位,他更将堂堂正正做人、踏踏实实做事不断传承,为四公局和海南省基础设施建设的发展继续贡献力量。