善作善成 匠心筑梦

“扎根一线铸匠心，默默耕耘三十载，狠抓实干创精品，攻坚克难砥砺行。”

杜文革，中共党员，是中铁三局华东公司南京地铁1号线北延线的一名项目经理。自1986年参加工作以来，他已在中铁三局的工作岗位上坚守了33年，先后获得了优秀共产党员、先进工作者、劳动模范等多项荣誉称号。他秉承中国中铁“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，用实际行动践行着“知行合一、永争第一”的理念。

杜文革主持在建的南京地铁1号线北延项目，前期协调工作量大、施工任务重，他带领项目部全体人员科学筹划，细化分解节点目标，率先攻克了前期大量的交通疏导、管线迁改及占地协调难题，使项目成为1号线北延同时进场的三个标段中开工作业面最多、工程进度最快的标段。

严抓管理 精益求精

作为一名项目经理，杜文革坚持“严”字当头，精益求精，以创新诠释着匠心的含义。

他严把安全质量关，积极推行“管”“监”分离安全管理体系，以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全；强化过程质量控制，规划标准养护室，专用于混凝土、水泥试块的恒温恒湿标准养护；打造智慧工地，施工现场安装了远程视频监控系统，实行24小时全方位无死角监控。本着“百年大计、质量为本、安全第一”的原则，项目自开工以来一直保持零人员伤亡事故、零管线事故。

他专注于每个工程细节，对标找差，不断优化，工地上常常能看到他不知疲倦的身影。员工们称他是一个“干实事，可信赖”的项目经理，业主、监理赞扬他是一个“会管理，能创新”的好同志。

文明施工 树立形象

杜文革重视文明施工管理和扬尘治理工作，着力推进项目文明施工管理标准化、常态化。

目前项目各工点施工现场均安装了扬尘监测系统，时时监控PM2.5、PM10、噪声分贝、气温和湿度等；配备了自动喷淋系统、雾炮机、小型洒水车等降尘工具，一旦有土方作业，喷淋系统将自动开启，对施工现场进行实时降尘；车辆进出工地时由自动冲洗平台进行冲洗，杜绝带尘上路；专职保洁员对工地周边进行定期清扫和冲洗，对未施工作业部位原材料、废旧材料、裸土及时进行全覆盖。

在他的带领下，项目部在2018年荣获南京市、栖霞区环保局分别授予的“智慧工地”和“差别化管理”称号，2019年4月还荣登南京市建委扬尘管控“红榜”。

未雨绸缪 增收创效

杜文革将“双清”工作作为日常重点工作来抓，未雨绸缪，建立起一套较为完善的二次经营长效机制。

在1号风道的基底加固变更上，他倾注了很多心血。由于1号线晓庄站主体施工区域内有一正在运营的加油站未完成拆迁，导致车站不能进行施工，为了项目能有更多的工作面，他主动邀约建设单位和设计单位，想方设法先施工紧邻车站的1号风道，将原设计“先主体，后风道，最后盾构下穿”的施工顺序调整为“先风道，后主体，再盾构下穿”，有效利用加油站拆迁协调时间，尽快组织完成风道结构的施工。他刚调整了施工顺序就着手对盾构下穿1号风道处的基底加固变更，他和项目总工仔细研究1号风道底板下面的地质情况，建议设计院对盾构下穿区域进行加固优化，最终在他的努力谋划下，建设单位终于同意了此项变更，立项金额达到了251万元。

经过一年多辛苦工作，项目部二次经营工作成效显著，截至2019年5月项目已上报十二个变更立项，并均已批复，共计2366.91万元。

知人善用 为人师表

杜文革特别重视对项目部青年一代的培养，细心浇灌企业的未来和希望之花。

他知人善用、爱惜人才。针对项目部技术员年轻化的情况，他注重观察分析每位员工的性格特点、技能水平和特长，给他们压担子，热情帮助他们规划职业。在他的引领下，项目部成长起来的技术骨干、业务主管不计其数，还有很多已经走上项目主要岗位，在需要的地方发光发热。

他为人师表、凝聚力量。项目管理最主要的是以人为本，他用自己的一言一行去影响身边的人，给全体人员树立标杆，让大家凝心聚力，朝着共同的目标砥砺前行。2019年4月，项目部被南京市总工会授予“南京市重点工程劳动竞赛工人先锋号”荣誉称号，并喜获2018年度“中国中铁青年文明号”荣誉称号。

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”杜文革善作善成，任劳任怨，只问耕耘，不问收获。在他身上，反映出中铁人与时俱进、敢为人先的时代精神，诠释了新时期管理者实干担当、筑梦前行的时代赞歌！